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  • 曉于實(shí)戰(zhàn)的演訓(xùn)專家

     

    吵出火花來

    與年輕人一起討論問題,胡堅(jiān)從不以“權(quán)威”自居。他常說,年輕人的思維最活躍,迸發(fā)出的思想火花,能帶來意想不到的驚喜。討論時(shí),他總是鼓勵(lì)年輕人不拘一格,大膽發(fā)言。

    2011年冬天,胡堅(jiān)帶著團(tuán)隊(duì)到北京軍區(qū)某師指導(dǎo)新型機(jī)械化部隊(duì)建設(shè)。一起討論問題時(shí),理論研究組的年輕同志們有點(diǎn)拘謹(jǐn)。每次發(fā)表意見謹(jǐn)小慎微,總要梳理半天,擔(dān)心講錯(cuò)了鬧笑話。這時(shí)候,胡堅(jiān)說:“研究問題不要怕爭(zhēng),吵一吵,才能吵出火花來!”

    湯立泉、黃建民、劉虎、鄧昭、劉魁,都是胡堅(jiān)帶著去的幾員“干將”。一天晚上,大家集中在師作戰(zhàn)室加班,在討論新型機(jī)械化部隊(duì)作戰(zhàn)運(yùn)用時(shí),脾氣很“倔”的劉虎又與胡教授爭(zhēng)的面紅耳赤。

    “新型機(jī)械化部隊(duì)合成性強(qiáng),應(yīng)改變傳統(tǒng)的‘群隊(duì)式’編組模式,盡量減少配屬式加強(qiáng),采取‘編制+任務(wù)’的編組方式……”

    還沒等胡教授說完,劉虎就插上了話:“胡教授的想法不現(xiàn)實(shí),而且與條令也不符,信息化不能替代機(jī)械化,戰(zhàn)斗力量編組方式不應(yīng)改變太大。”

    “這是一支全新的機(jī)械化部隊(duì),原有條令已不適應(yīng)新的變革要求,不打破傳統(tǒng)束縛,就無法創(chuàng)新指揮和作戰(zhàn)方式。”胡教授提高了聲調(diào)說。

    看著兩人討論問題就像吵架一樣,部隊(duì)的年輕參謀們有些不解:他怎么能跟老教授這樣說話?更讓他們吃驚的是,胡教授非但不生氣,他還耐心地讓劉虎把想表達(dá)的想法說完,希望大家不要因?yàn)樽鹬匚叶艞壛吮磉_(dá)思想的愿望。

    激烈、火爆,但自由、輕松的氛圍,為大家創(chuàng)造了一個(gè)暢所欲言的環(huán)境。大家拋開顧慮,著眼信息化給新型機(jī)械化部隊(duì)帶來的作戰(zhàn)和指揮方式變革要求,解放思想、創(chuàng)新思維、大膽構(gòu)想,提出了許多新的想法,雖也不時(shí)爭(zhēng)論不休,但氣氛和諧。

    胡堅(jiān)和大家在一起,總是能營(yíng)造出一個(gè)民主的學(xué)術(shù)討論氛圍,讓每個(gè)人的閃光點(diǎn)都激發(fā)出來。

    (姜夢(mèng)堯 撰寫 路江山 編輯)

     

    60秒哪去了

    2008年9月的一天,胡堅(jiān)作為專家參加某部演習(xí)方案和計(jì)劃的討論。

    “既然空中火力支援行動(dòng)在17:05分結(jié)束,為什么下一個(gè)行動(dòng)從17:06分開始?”翻著部隊(duì)機(jī)關(guān)人員提供的演習(xí)計(jì)劃,胡堅(jiān)用手指點(diǎn)著計(jì)劃上的兩個(gè)演習(xí)時(shí)間點(diǎn),詢問身邊的參謀人員。

    “我們都是這樣設(shè)計(jì)演習(xí)的,沒什么問題吧。”

    “那60秒的時(shí)間里沒有計(jì)劃任何行動(dòng),部隊(duì)干什么?”

    “讓部隊(duì)緩沖一下,大家都習(xí)慣了。”

    “未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng),作戰(zhàn)節(jié)奏明顯加快,60秒里可能發(fā)生瞬息萬(wàn)變的情況。”胡堅(jiān)顯得有些著急,語(yǔ)速明顯加快。

    “還是不改了吧,一改又會(huì)影響一系列的行動(dòng),出現(xiàn)許多新矛盾。”那位參謀還在堅(jiān)持。

    聽到這里,胡堅(jiān)有些忍不住了,一擼袖子站了起來:“知道什么叫‘秒殺’嗎?敵人一秒鐘就可置人于死地,我們?cè)趺茨苡幸环昼姷男傅。俊?/p>

    “胡教授說得是有道理,但操作起來有點(diǎn)麻煩,容易出亂子,弄不好還會(huì)出安全問題。”對(duì)胡堅(jiān)的這個(gè)建議,在場(chǎng)的其他同志也議論紛紛。

    “演習(xí)就要像打仗一樣,現(xiàn)在怕麻煩,將來戰(zhàn)場(chǎng)上麻煩會(huì)更大!” 因?yàn)榧?dòng),胡堅(jiān)的聲調(diào)提的很高。

    胡教授的較真,讓部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練確實(shí)應(yīng)該從這樣的細(xì)節(jié)抓起。認(rèn)真商議后,機(jī)關(guān)人員馬上按胡教授的建議重新調(diào)整了演習(xí)計(jì)劃。

    (姜夢(mèng)堯 撰寫 許謙 編輯)

     

    通信車?yán)锏?4小時(shí)

    高溫炎熱,電磁輻射,空間狹小,蚊蟲叮咬,身高體大,年紀(jì)不輕的胡堅(jiān)就這樣在通信車?yán)锖沽鳑驯车剡B續(xù)體驗(yàn)了24個(gè)小時(shí)。一出車門,他一個(gè)踉蹌,差點(diǎn)摔倒。長(zhǎng)時(shí)間的車內(nèi)蹲守,頭暈?zāi)X脹、腰酸腿麻,他蹲在地上,半天沒站起來。

    這是胡堅(jiān)體驗(yàn)復(fù)雜電磁環(huán)境對(duì)抗訓(xùn)練的一個(gè)場(chǎng)景。

    2006年8月,總部在廣東陽(yáng)江組織復(fù)雜電磁環(huán)境下實(shí)兵對(duì)抗演習(xí),代號(hào)“C-06”。這是我軍落實(shí)軍委總部大力開展復(fù)雜電磁環(huán)境下訓(xùn)練的重要舉措,也是第一次大規(guī)模實(shí)兵實(shí)裝探索復(fù)雜電磁環(huán)境下訓(xùn)練特點(diǎn)規(guī)律。

    部隊(duì)復(fù)雜電磁環(huán)境復(fù)雜在哪里?對(duì)信息化條件下部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練有哪些影響?帶著這些疑惑,胡堅(jiān)沒有呆在導(dǎo)演部翻資料、等數(shù)據(jù)、看報(bào)告,而是一頭扎進(jìn)了通信車?yán)铮鷻C(jī)里嘈雜 無序的聲音他專心聆聽、仔細(xì)辨別,屏幕上跳動(dòng)變化的頻譜波形他目不轉(zhuǎn)睛、盯得入神。為了獲取電磁環(huán)境的第一手資料,此時(shí)的胡堅(jiān)已經(jīng)把他的全部身心融入了進(jìn)去……

    看到胡堅(jiān)蜷縮的身影、執(zhí)著的勁頭,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)既感動(dòng)又心疼。

    “教授,您還是休息一下,再過來觀察吧,一會(huì)我們把數(shù)據(jù)報(bào)告給您送去”。海軍125W電臺(tái)車班長(zhǎng)勸胡堅(jiān)下車到屋里休息。

    “這個(gè)頻率變化周期很有意思,有什么規(guī)律嗎?”胡堅(jiān)一邊請(qǐng)教著電臺(tái)車?yán)飸?zhàn)士,一邊抬手用迷彩服擦了下汗,目光里透著不達(dá)目的不罷休的堅(jiān)毅。

    正是憑著這種堅(jiān)韌的精神,甚至有點(diǎn)“苛刻”的勁頭,胡堅(jiān)教授找到了破解復(fù)雜電磁環(huán)境下部隊(duì)訓(xùn)練難題的有效對(duì)策,成為我軍復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練領(lǐng)域的“明白人”和“引領(lǐng)者”。

    (姜夢(mèng)堯 撰寫 李大華 編輯)

     

    從打“小工”做起

    2006年,胡堅(jiān)聽說總參通信部準(zhǔn)備在廣州軍區(qū)組織一次以復(fù)雜電磁環(huán)境為背景的指揮通信對(duì)抗演習(xí),就主動(dòng)與總部同志聯(lián)系,爭(zhēng)取獲得參加演習(xí)的機(jī)會(huì)。

    教研室張松主任對(duì)這件事很不理解:“通信并不是你的專業(yè),復(fù)雜電磁環(huán)境更是一個(gè)新領(lǐng)域,這都不是你的強(qiáng)項(xiàng),去了沒什么‘話語(yǔ)權(quán)’,你一個(gè)教授總不能去給部隊(duì)打‘小工’吧?”

    “學(xué)本事不都是從打‘小工’開始的嗎?打‘小工’才能學(xué)到真東西,長(zhǎng)真本事。”

    胡堅(jiān)接著對(duì)張松說:“總想著教授的面子,就會(huì)慢慢丟了里子。到部隊(duì)打一回‘小工’,帶回點(diǎn)新東西,課堂上就會(huì)有新變化。”

    胡堅(jiān)的話給張松留下深刻印象。而在部隊(duì)同志眼里,胡教授是大家接觸到的最沒“架子”的專家

    “深入部隊(duì)就是要舍得放下身段、趴下身子。”這些年來,胡堅(jiān)堅(jiān)持把自己融入到官兵之中,不端架子不擺譜,始終以小學(xué)生的姿態(tài)向部隊(duì)官兵請(qǐng)教學(xué)習(xí)。正是這樣一次次的零距離參與,一次次全身心投入,才使得他與部隊(duì)之間建立了一份特殊的信任和友誼,一種特別的關(guān)系和聯(lián)系。“參與感”變成了“認(rèn)同感”;“信任度”帶來了“信譽(yù)度”。

    事實(shí)印證了這些年來,胡堅(jiān)之所以能在課堂與部隊(duì)都能深受歡迎的成功原因。

    (柯結(jié)明 整理 許謙 編輯)

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