李總，我們知道玥瑪鎖自從走上市場以來，在國內(nèi)外取得了驕人的成績，而且贏得了良好的口碑。在2011年，被廣東省工商管理局認(rèn)定為“廣東省著名商標(biāo)”，2014年被國家工商總局商標(biāo)局評定為“中國馳名商標(biāo)”，可以說在同類型的企業(yè)當(dāng)中脫穎而出。一些人認(rèn)為企業(yè)的最終目標(biāo)就是追逐利益，利益的最大化和股東財(cái)富的最大化就是這個(gè)企業(yè)的唯一目標(biāo)，像社會(huì)責(zé)任這一類只是歸于政府管，與己無關(guān)，您怎么看待這個(gè)觀點(diǎn)呢？
這個(gè)問題說起來也比較大。這句話是常聽說的——企業(yè)利益最大化，或者股東利益最大化，你看這個(gè)話看誰說。如果員工這樣說，也就是說管理層，下面這樣說，他是幫老板在說話。如果是一個(gè)企業(yè)文化，是老總定出來的話這是有問題的。如果是說一個(gè)老師，或者一個(gè)教練這樣說，那是誤人子弟的。如果是放在利益最大化的時(shí)候，我們聽起來會(huì)慢慢冒汗的，為什么呢？那是利字當(dāng)頭，利益最大化你想想會(huì)產(chǎn)生多少事情是為利而圖的。什么事情有利就干，小利不干，甚至不愿意干。
唯利是圖。
這不就是唯利是圖了嗎，從上而下唯利是圖，這跟打造狼性團(tuán)隊(duì)，那就出來了，狼性團(tuán)隊(duì)嘛。看到有利的就干，像狼一樣搶奪，搶奪財(cái)富，那跟社會(huì)責(zé)任是兩件事情分開說的，跟那個(gè)沒有關(guān)系的。那好了，你唯利是圖，把人性的東西變成比如狼性團(tuán)隊(duì)，把自己的一個(gè)班子變成畜生一樣了，狼性那不就是畜生一樣了嗎。
毛主席講，“打造仁義之師”，沒有說狼性之師，做事情仁義當(dāng)頭。以我的看法，應(yīng)該是說股東利益最小化，企業(yè)利益最小化，可以做百年企業(yè)。如果是說企業(yè)利益最大化，股東利益最大化，那肯定是短期的企業(yè)，因?yàn)樗麤]有大的利，它本身就不愿意干了，怎么去打造百年企業(yè)，最大化是無限制的，什么樣叫做最大化，我們是搞不清楚的，你賺一千萬還想兩千萬，兩千萬你又想三千萬。
多少是多呢？
對啊。往外看搶奪老百姓的利益，往內(nèi)看對員工的苛扣，一系列、一層層的關(guān)系鏈出來。如果是說利益最小化，股東利益最小化，企業(yè)利益最小化，社會(huì)認(rèn)可，我們賺少一點(diǎn)，我最少能賺這么一點(diǎn)就夠了，只要大家都認(rèn)可，大家都支持，賺少一點(diǎn)有什么不行呢。員工，只要讓你們高興，股東可以少一點(diǎn)，企業(yè)利潤可以少一點(diǎn)，大家高興，能干下去，那就行了，能干下去的話一年、十年、一百年，那哪個(gè)大也不知道了。
比如喝酒，你今天能喝三斤，我只能喝三兩，你每天喝三斤，我每天喝三兩，那你能喝一年嗎？一年三斤酒你能喝一年嗎？能喝360天嗎？可能你能喝360天你喝不到兩年可能你就沒有了。但是我只喝三兩，我可以喝360天，所以我可以喝10年、100年，我比你歲數(shù)大，到底哪個(gè)大我們要想清楚。
我們國家也提倡可持續(xù)發(fā)展。
對，可持續(xù)的嘛。所謂大，利益最大，一旦是利字當(dāng)頭是很可怕的，社會(huì)會(huì)亂，不和諧，人心不安，中國文化會(huì)扭曲。最小化那就和諧，因?yàn)槔媸强吹靡姷臇|西，但是回報(bào)的是無形的東西。我們?yōu)槭裁磿?huì)講“舍而后得”，我們沒有說“得而后舍”。
舍得，舍得，“舍”在前。
舍是看到你的付出，得是回報(bào)，不是在這里得到，就是在那里得到，人心最大的向往，魅力的廠商，這些都是“得”，附加值嘛，這都是得。我們怎么能談利呢？利是自然形成的，事放在前面，如果我們做這個(gè)鎖，如果是不防盜，如果是去騙老百姓，你用過一次你下次還會(huì)買嗎？
這個(gè)房產(chǎn)商賣這個(gè)房子幾百萬，這個(gè)鎖如果是A級鎖，二十來塊錢、三十來塊錢，最多也就是五十塊錢，那也是利益最大化，那不出問題了。一百萬、幾百萬配個(gè)五十塊錢的東西進(jìn)去，如果當(dāng)他考慮了這個(gè)事情他會(huì)怎么做，就不會(huì)存在這么多的A級鎖了。
唯利是圖企業(yè)只能最終散發(fā)著銅臭味，人人避之。
可怕，很可怕的。當(dāng)一個(gè)組織都唯利是圖，利益當(dāng)頭，那是很可怕的，說不好聽就變成畜生了，狼了嘛，搶了嘛。
所以最后還是要把自己內(nèi)心的欲望和良心要做一個(gè)平衡。
這是個(gè)商道嘛。