中國網(wǎng)：2017年4月，在一處借來的舊營區(qū)，一個新型號導彈旅走進大國劍陣。這支部隊成立在改革中、落編在新時代。組建即成旅、成旅即按新編制運行，這一組建模式在火箭軍部隊尚屬首次。有著5年團政委任職經(jīng)歷的李保國被任命為首任政委。一邊面對的是場地不完備、設施不配套、人員素質(zhì)不平衡等制約戰(zhàn)斗力建設問題，一邊扛起的是部隊要在短時間內(nèi)裂變發(fā)展、具備作戰(zhàn)能力的使命任務，能否開好頭、起好步，考驗著李保國和黨委一班人的智慧和擔當。

建旅先鑄魂，聚人先凝心。李保國在學習貫徹習近平強軍思想中，探尋出實干興旅的“先手牌”?！奥男隆?年多來，李保國帶領黨委一班人緊跟習近平強軍思想步伐，運用新思維新理念研究探索新編制新體制下抓建部隊特點規(guī)律，破解一個個部隊建設發(fā)展矛盾問題，部隊實現(xiàn)高起點組建、高狀態(tài)運行、高質(zhì)量發(fā)展。

近日，中央宣傳部、中央軍委政治工作部聯(lián)合表彰的“最美新時代革命軍人”揭曉，李保國名列其中。官兵們親切稱他是“打仗政委”“實干政委”“最美政委”。

“最美新時代革命軍人”火箭軍某旅政委李保國。攝影  劉明松

中國網(wǎng)：新建的單位，人員來自多個單位，人員和條件也都在適應和完善中。同時，根據(jù)上級黨委要求，部隊要在短時間內(nèi)裂變發(fā)展，具備作戰(zhàn)能力。當時，遇到了哪些難題？

李保國：困難很多，最大的困難是，第一，從作戰(zhàn)的角度來說，還沒有齊整或者說完備的作戰(zhàn)陣地。我們組建之初的時候，按照上級統(tǒng)一的部署安排，我們的裝備要在將近一年左右才能到位，我們當時面臨最大的困難就是沒有裝備，怎么樣在短時間內(nèi)組織部隊進行訓練？在沒有裝備、沒有教材、不等不靠的情況下，要把部隊的戰(zhàn)斗力提高上去。第二個，從人才上來說，我們?nèi)藛T比較多，基本上達到了滿員，但是我們絕大多數(shù)都屬于“三新”人員，所謂的“三新”就是新兵、新畢業(yè)的干部、新分配的士官，這占到我們將近70%的比例，導致存在什么樣的現(xiàn)象呢？有人員，缺人才，這個現(xiàn)象非常突出。第三個，生活上條件艱苦，因為我們是臨時部署，官兵的吃穿住行方面有一些不十分完美的地方。但是在上級黨委首長和黨委領導的關心關照、支持幫助下，現(xiàn)在有了很大的改善，能夠基本上滿足日常戰(zhàn)備訓練工作生活方方面面需要，部隊也保持了向上向好的發(fā)展勢頭，現(xiàn)在基本上就是這樣的情況。

中國網(wǎng)：新建單位有它的新特點和新標準，但也存在標準和實際能力素質(zhì)的差異。作為該旅第一任政委，有哪些壓力和挑戰(zhàn)？

李保國：作為首任政委，這支部隊組建的意義、擔負的歷史使命、地位作用，一直是我大腦里揮之不去的念頭或者想法。怎么樣把這支部隊按照習主席的指示，按照火箭軍黨委首長的要求，建設成一支全面過硬的一流勁旅。盡快要讓部隊形成作戰(zhàn)能力，這是我考慮的最多的問題，也是我們作為首任政治委員也好，首屆黨委班子也好，集中全力大家共同思考的問題，這也是我們從組建之初關注、研究和討論怎么去實現(xiàn)的目的。

中國網(wǎng)：如何在最短時間內(nèi)統(tǒng)一意志、凝聚力量，您做了哪些思考？

李保國：我思考最多的就是怎么樣理解習主席和中央軍委的決策，我們成立這支部隊擔負什么樣的歷史使命。再有，我們怎么樣把來自四面八方的戰(zhàn)友兄弟凝聚成一條心。建旅先筑魂，聚人先凝心。怎么把這些工作做到位。我們怎么樣把這么多人的各種心思、各種不同的想法、經(jīng)歷，或者是對自己的規(guī)范統(tǒng)一成一致意志，就是你對這個單位有歸屬感和認同感，這是我們前期考慮最多的，也是在這方面做工作最多的一件事。第三，我們組建之初火箭軍黨委首長給我們提出的，建設一支全面過硬的一流導彈勁旅。我們怎么能把這個目標具體細化為實際行動，這是我們作為黨委一班人、作為首屆領導要考慮的一件事情。

李保國（右）向“兵師傅”請教專業(yè)。攝影  劉明松

中國網(wǎng)：單位組建之初，面臨的是缺裝備、缺教材、缺人才等問題，這也成了制約我們部隊發(fā)展的一個瓶頸問題，好多官兵都犯了難。作為政治委員，您如何解決這些問題？

李保國：新組建什么都沒有，這是事實，也是實際情況，沒有陣地、沒有裝備、沒有人才，大家都清楚，包括生活上的設施都缺東少西的，這種情況下對照上級首長的要求，對照我們自己的職責使命，我覺得我們必須不等不靠，主動作為。我們怎么樣與我們的定位或者擔負的職責使命相匹配、相適應，我們得有所作為，我們那時候就開始研究這個事。但是實際情況在這兒擺著，好多事不是一蹴而就，你必須得想一些辦法，比如說我們沒有裝備，沒有裝備怎么辦？在這種情況下我們采取了一些措施辦法，挖掘自身資源，發(fā)現(xiàn)有很多同志在轉隸之初有專業(yè)方面的基礎，有自己業(yè)務或者是自己創(chuàng)作、開發(fā)、研究這方面的天賦和能力，我們發(fā)現(xiàn)有一批這樣的骨干，比如說我們有一個博士叫鄧凱，在轉隸之初他學的就是相關專業(yè)，計算機編程這方面搞得非常溜，一共是6名同志集中起來，給我們研究模擬器材。我們要用模擬器材投入到發(fā)射分隊進行訓練，實現(xiàn)沒有裝備能訓練，來了裝備就打仗的意圖。我們當時給他們的施加壓力也比較大，三個月的時間也是晝夜兼程、廢寢忘食，最后成功地研制出來了模擬訓練器材，投入到發(fā)射分隊訓練的時候，受到了官兵極大的歡迎，起到了很好的作用。我們通過這一點覺得，部隊特別是新建部隊不能有等靠依賴思想，必須得主動作為。我們的做法也得到了上級黨委首長的充分肯定。

中國網(wǎng)：今年在上級的一次檢查考評中，旅里給自己打出了不合格的成績，這是一個什么情況？

李保國：具體情況是這樣的，考察是各旅團級單位先自評，自己對照1000分的標準，自己一項一項比，人才培養(yǎng)、作戰(zhàn)陣地等。該給自己評多少分，包括常委內(nèi)部之間也有不同的意見，因為畢竟組建兩年了，我們對照標準評價，實事求是說我們是不合格的。這不是滅我們自己的威風，長他人的志氣嗎？后來我跟旅長商量了一下，咱們還是要實事求是，是什么就是什么，不合格就是不合格，因為有幾項硬項指標，比如說裝備問題、陣地的問題，這些是硬指標，沒有扣200分，這個沒有扣100分，直接就扣掉了。人才建設也好、三支隊伍也好、人員能力素質(zhì)也好，不可能全部及格或者是全部優(yōu)秀，我們心里很清楚。我把這個事也作為一個事例在全旅軍人大會上講，這就體現(xiàn)了我們旅隊精神的最后一句話，要極力嚴實爭先，是什么就是什么，實事求是。

李保國（右）向專業(yè)骨干了解裝備原理。  攝影  劉明松

中國網(wǎng)：您常和官兵說“合格不是標準，優(yōu)秀才是合格”，為什么這么要求官兵？為此，您是如何要求自己的？

李保國：這句話來自于我很早當排長的時候。我從當排長到發(fā)射營的政治教導員之后，原來是一個很優(yōu)秀的營級單位，最后受到了中央軍委的表彰，被授予“軍事訓練模范營”榮譽稱號。我們當時就喊出了一個口號“合格不是標準，優(yōu)秀才是合格?！碧貏e是在取得榮譽的時候，你不能沾沾自喜。已經(jīng)有榮譽了，就躺在功勞薄上不進步了，就可以高枕無憂了。

為什么要對我的部隊有這么嚴格的要求？我們沒有任何過程，沒有緩沖期，組建就成旅，成旅就按新編制運行。我們當時提出的口號叫“高點起步、高狀態(tài)發(fā)展、高質(zhì)量進步”。我們對官兵的要求就是干各種工作，標準一定要高，不能局限于合格，那遠遠達不到這種迫切或者是成立之初上級黨委首長的意圖，必須盡快地形成作戰(zhàn)能力，形成首長說的打仗意圖。

中國網(wǎng)：那您自己對此是怎么做的？

李保國：在這方面我盡可能嚴格要求自己，我能把部隊要求到的盡量能做到。我曾經(jīng)當排長的時候說過這樣一句話，大家看我的，我做好了你們就必須做好，因為我是你的排長。我要做不好，你們可以做不好，因為我是你的排長，我是你的領導。我現(xiàn)在當旅政委也是這樣要求大家，我要做好了，你們必須做好，因為我是你們的政委，我是你們的主官，我要做不好，你們可以做不好，因為我是你們的領導，領導做不好，下面的戰(zhàn)士可以做不好。我一直是這樣要求的。

比如說，我們可以分為共同基礎、崗位基礎、崗位應用三方面。共同基礎，各個項目對我來說都不是大事，例如三公里，我最好的成績跑了12分18秒，俯臥撐、仰臥起坐這些都是我的強項，包括投手榴彈這些。當然稍微有點弱項的就是防護，火箭軍有這個科目，穿戴防護服，要求2分鐘之內(nèi)必須完成，去年組織的全基地的群眾性練兵比武活動，要求我們旅團主官都要參加，在那個過程中，我自己暴露出的短板和弱項就是這方面，穿戴防護服不合格。后來我把作戰(zhàn)保障營的骨干周超叫來，給我開小灶，教我怎么在最短的時間內(nèi)把防護服穿戴整齊，符合要求。那時候是8月份，天很熱，就在我的辦公室里練，一遍、兩遍，搞一次都全身冒汗，但是弄一兩個星期之后，或者穿過幾十次之后很輕松。去年在考核的時候，全基地比武這一單項我是優(yōu)秀的。

崗位基礎。比如說識圖標圖也好，北斗手持機的操作等等，還有我們看家本領，就是專業(yè)原理、專業(yè)知識，這方面我得益于本身就是理工科畢業(yè)，對于電子元器件我不是很陌生，大概都能懂，加上我原來當過排長、副營長，包括教導員，我都接觸了很多這方面的專業(yè)知識，學起來并不是很復雜，也不是那么晦澀難懂。無論是在團政委，還是旅政委的崗位上，我在專業(yè)學習方面還是感覺到能夠應對自如，也不是說學得有這么專、多么精，但是主要的內(nèi)容我能掌握，這方面我是很有信心的。

中國網(wǎng)：大家對您也很信服嗎？

李保國：特別是看得見摸得著的，但是通過比武競賽，看到我能拿獎，他肯定就會很信服。包括去年全基地組織的群眾性練兵比武活動，我能拿到獎，全旅官兵也跟著高興，從他們的目光中，也能感受到他們對我的認可和接受，我自己也感到很滿意。

 （本期人員：責編/文字/采訪：裴希婷；攝像/后期：張文泉；主編：鄭海濱）