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  • 郭月明:做綠色礦山的踐行者

    本期嘉賓

    時間:2021年6月24日

    簡介:近年來,我國著力推進綠色礦山建設,在探索綠色礦業發展道路上也取得了可喜的成績。10多年來先后有數百家企業被列入國家級綠色礦山試點單位,其中韶山新聯建材有限公司在董事長郭月明的帶領下被自然資源部納入2019年度國家級綠色礦山名單。

    主持人:大家好,這里是“中國訪談·世界對話”。歡迎收看,我是主持人文婷。

    綠色,象征著生機與活力,它不僅是美的代表,也是對未來憧憬的顏色,是萬物復蘇的顏色,也象征著希望。

    “綠水青山就是金山銀山”。近年來,我國著力推進綠色礦山建設,在探索綠色礦業發展道路上也取得了可喜的成績。10多年來先后有數百家企業被列入國家級綠色礦山試點單位,其中韶山新聯建材有限公司在董事長郭月明的帶領下被自然資源部納入2019年度國家級綠色礦山名單。

    “綠水青山人人共享,綠色發展人人有責”。企業是綠色礦山的踐行者,同時也是受益者。對于如何來建設綠色礦山,郭月明董事長有著很多的設想和規劃,他也正在用實際行動詮釋把礦區變景區的初心。

    今天我們的演播室就非常有幸的能夠邀請到,韶山新聯建材有限公司董事長郭月明先生,歡迎您!

    郭月明:主持人好。

    主持人:郭總,可能我們一提到礦山很多人腦海中的第一印象就是這種機器轟鳴,然后碎石滿地、塵土飛揚、滿山瘡痍。能不能首先請您面對著我們的鏡頭,來給我們大家講述一下您帶領的新聯建材是否也是這樣的一幅畫面?

    郭月明:在2014年之前整個礦山也就是主持人您講的,礦山天晴了滿天是灰塵,下雨了是滿天泥,看上去很滄桑,沒有一個房子,都是木房子、木架子。

    主持人:這就是我們傳統中的礦山。

    郭月明:對,什么污水治理,什么環保設施,這些方面都沒有,只是為了挖礦而挖礦,沒有一個長遠的規劃。

    主持人:那是什么原因讓您去摒棄傳統的發展模式,來帶領我們的新聯建材走向這樣的一種綠色發展的方式呢?

    郭月明:我們是2014年開始到2017年,在2017年生產不到一年的時間,當時國家六部門5月份就發出了《關于加快建設綠色礦山的實施意見》(以下簡稱《意見》)。那么作為礦山經營者來說,在這個關鍵時間作為傳統礦山還不掉頭的話,你這個礦山是不可能長遠的生存下去。那么我們在這個階段我想了很長的時間,我們就停產了五個月的時間。

    主持人:在這五個月中間停產的過程中,您產生了一些怎么樣的想法?

    郭月明:作為這個礦山來說,本身是在外面,不是什么工業園區,范圍比較大,比較廣。你像我們礦山有4000多畝的區域優勢,涉及防洪、水土流失等等這方面的影響是比較多的。

    在我們湖南砂石行業雖說附加值不是那么高,不是那么賺錢。如果說我不去改造我怎么賺到錢?回過頭來,趁現在我賺了錢,為了投入這個綠色礦山,我還能夠長期生存,這個礦石還能夠長期生產,然后3000畝、2000畝,這個地方以后還有升值的空間。挖了礦以后這個東西不值錢,是剩余的東西,回過頭我反而是增值的。

    主持人:其實我們是一個利己又利他的這樣一個事情。

    郭月明:你越是自己不從長遠去考慮,自己越是賺不到錢。你越從長遠去考慮,留給子子孫孫的也好,留給國家的也好,留給你個人的也好,都是財富。

    主持人:在您心中的綠色礦山應該是一個什么樣子?

    郭月明:真正的綠色礦山就是要為子孫后代造福,按照中央的要求,開發一片美化一片。不是什么單純的栽幾棵樹,種一點草就復了綠,還是要為這子子孫孫把你這個礦山怎么規劃好,長遠的發展好,怎么得到高效的發展。

    主持人:在綠色礦山的轉型道路上,新聯建材具體采取了哪些措施,又選用了一些什么樣的技術包括工藝和裝備來打造我們的綠色礦山?

    郭月明:我們只生產一年的時間,又要投入一大筆資金。設備剛剛安裝好一年,這個投入的資金不是投幾百萬,而是幾千萬的問題。但是我們礦山有這么大地方,你不投入怎么辦?我們又投入了6000萬進設備,礦山環評設施、環保方面、生產工藝,全部來個大的調整。

    我們原來在環保方面,在生產工藝方面,是原來老式的方法,噴淋、降霧、降灰塵。在這個階段我們就改用濕法式生產,可以說基本上是杜絕灰塵的。在我們現有的礦山中,我認為我們礦山真正能夠做到杜絕灰塵的,在我們家鄉我們礦山還是做的領先的,在降低灰塵這方面我們也是做到領先的。

    在生產工藝方面,我們的設備,你像我們的制砂機是德國進口的,德國的制砂機是買得起用不起。一個三萬多塊錢的配件只能夠用十來天,它是一個易損件,沙石磨損很快,成本高。在我們國內一般的廠家都做不出來,德國技術封鎖也比較厲害。而在我們公司我帶領自己新聯建材技術的一幫團隊,自己克服種種困難,現在這些設備的配件維修制造,我們廠里面全部都掌握了技術的參數要領。也可以是這么講,現在制造設備的專業廠家還不一定能夠把設備維修好,而我們廠里面自己能夠維修好。這是設備改造這一方面。

    當然我們現在還要改進,我們這個礦山大部分還是2017年的設備設施,包括當時的廠房布置。我們準備在明年重新布置一條新的生產線,這個生產線要達到現在目前我們國內的領先水平。

    主持人:像綠色礦山建設,對于像您這樣的礦山經營管理者來說,是相當于一個系統重裝,還是說是一個優化的升級?

    郭月明:像我們礦山也可以說是重新組裝,也可以是重新包裝,也是升級。尤其是在綠色發展的方向方面,我們原來就是說以綠色礦山這個概念去做,那么我們現在是按照當今高質量方面發展來搞綠色礦山。為什么是高質量的方面發展?一個在生產觀念上,先有礦的資源,得到高效利用,然后采了這個礦以后得到高效的發展。原來我是綠色礦山,好像是栽樹。我們現在有3000多畝、4000畝的區域優勢,我是作為旅游景點來打造。

    主持人:把礦山變成景點來打造。

    郭月明:景區來打造,不是景點這個定位。這個景區我們打造了兩個核心部分:第一個核心部分圍繞紅色旅游文化,第二個核心部分圍繞綠水青山金山銀山,人與自然這方面來打造。

    因為我們那個地方是毛主席的故居,跟毛主席外婆家不到一公里的地方。再加上我們是一個長株潭的外環,到長沙不到半個小時,在我們韶山乃至我們湘潭,有3000畝的地方專門規劃成片的景區。

    主持人:所以作為一個景區天然地理位置的優勢還是很不錯。

    郭月明:作為我們礦山來講有區域優勢這個特點,我們就要利用這個來進行轉變,要以被動為主動。現在我們挖礦還是次要,我們主要還是以打造景區景點為主,就為子子孫孫,為社會也好國家也好。

    主持人:其實也是造福于我們的子孫后代了。

    郭月明:原來的采礦那些方面,那些地方,甚至現在就不采了。為什么不采呢?因為自然的那些生態,自然的環境不能夠毀壞,還是得保留。

    主持人:那我們企業在發展轉型的過程中,有沒有遇到什么樣的一些挑戰,您是如何去克服這樣的挑戰?

    郭月明:這個困難也好,挑戰也好,真正是自己認識的問題,怎么認識的問題?,F在在綠色礦山建設這方面,在某些方面還是不太規范的。

    主持人:可能大家思想意識并沒有跟上。

    郭月明:對。

    主持人:在我們綠色礦山這樣一個轉型之路上,我們新聯建材具體是采取了哪些措施?

    郭月明:具體采取哪些措施,你像我們現在已經就是,最初是杭州華清設計的礦海花語,我們就以綠色礦山的形式來復綠,礦?;ㄕZ作為休閑度假。大家現在喜歡度假區,我們就整合紅色旅游與自然和諧這方面,也可以說是混合型的。

    主持人:我們的礦海花語景區具體是有哪些特點來體現我們礦區變景區的這種理念?

    郭月明:這個礦?;ㄕZ。

    主持人:這名字感覺聽起來就很浪漫。

    郭月明:聽上去好聽,很浪漫。我的理解就是人為的要與自然的相結合。

    郭月明:我們想圍繞人與自然和諧,金山銀山綠水青山這方面來規劃設計,真正設計水清山綠樹綠鳥鳴,設計一條三公里的長廊,兩邊兩條小溝小溪,顯得很安靜,很清靜,很自然的環境,再加上人為的燈光色彩添加上去,在我們湘潭目前來講是沒有燈光布局夜景的。我們現在可以從這方面來考慮來設計,我們也是這樣來考慮的,并且現在就想實施。

    主持人:您認為礦?;ㄕZ休閑度假區的打造,對于我們整個地區的經濟發展以及環境變化會起到哪些的作用?在具體的實施過程中,可能您也會遇到一些比較棘手的問題,您希望得到哪些幫助?

    郭月明:經濟這個方面,我們韶山縣市也不是那么大,如果真正投一兩個億,經濟肯定是一個被帶動的,GDP也好,對什么都是起到一定的作用,這是一個。第二個就業方面,你要投入兩個多億,就業就要增加100到200人,一兩年之內要增加就業這方面。

    主要困難是這些方面,真正要使用這么多地方,國土方面、林業方面,有些政策方面要按照“六部門”文件政策實施,因為礦山我們是一個重點工程,需要大量的地皮,土地面積,包括林地面積。

    主持人:近年來其實國企改革在各個領域和各個環節已經進行了一個全面的深化。作為我們民營這樣的砂石企業,新聯建材有沒有在與國企的合作上進行了一些探索,又取得了哪些成就呢?

    郭月明:我們是被自然資源部評為“綠色礦山”。評為“綠色礦山”以后,我們去年5月份跟湘潭市城發集團合作,這個合作是市委市政府口頭正式點名要城發集團跟我們合作,也可以說湘潭民營企業與國企合作,我們是第一家。

    在合作的方面,今年我們被湘潭市委市政府納入到重點工程建設項目,并且在發改委備案,對我們一個礦山行業來說那是一個很榮耀的事情。

    我們今年也信心百倍,就是說今年修一公里,旅游景點的升級,明年就要圍繞綠水青山金山銀山修兩公里,準備圍繞三公里到四公里的范圍我們投資1.5個億。設備改裝也投資1個億,也就是2.5個億,我們現在已經著手了。如果是我沒有得到湘潭市政府市委的重視,我們也不敢實施。如果真正是打造出旅游景點三到四公里,我們設備工藝這些布局改造好了,然后這里礦區景點框架也形成了,作為礦山也好,以后的景區景點也好,可以說基本上就沒任何問題了。

    主持人:我們附近的一些百姓或者說居民已經看到了一些初步的成果,他們現在可能對于礦山的理解其實思想上已經有一些轉變了吧?

    郭月明:當地老百姓也有很大的轉觀改變,周圍的同行業各個也夸贊我們礦山搞得好。我們現在在礦區的外圍給周圍社區老百姓修路,修排水池塘。整個修路修了十四五公里,然后修水塘修了十口,投資了3000多萬,在當地也帶動了經濟,也安置了就業,同時為當地規劃振興鄉村經濟也起到一個很好的帶動作用。周圍的環境,原來可以說騎摩托車的都不能夠進去,現在都是五六米寬的水泥路,排水系統我們修了不低于三公里,整個下游全部都修了,土地平整了300多畝,那是高標準的農田。一般在礦山像我們這樣做的是很少的,老百姓農田排洪排水的設施修了將近三公里這么長。

    主持人:如果說我們景區建成也會帶動相關的周邊的一些就業。

    郭月明:肯定。

    主持人:一路走來新聯建材取得了哪些的成績和榮譽,能不能請您和我們大家來分享一下。

    郭月明:第一個,在部里面評的綠色礦山。第二個,中央環保督察組到我們那邊來,省市巡視組到我們礦山來,還有國務院安委會到我們礦山來指導工作,可以說中央一級來了三個部門都給予了很好的評價,高度的評價。然后馬來西亞、俄羅斯,在2018年的時候他們就到我們礦山來,我們現在還有合影,包括德國設備廠家的到我們廠來都給予了高度評價。我們也是影響很好的,每年湘潭市在礦山方面安全生產也好,環保方面也好,都作為一個重點企業推廣,在全市進行推廣。

    主持人:能不能請您面對著鏡頭,來對未來我國礦業發展做一個展望和期待呢?

    郭月明:人與自然相結合,湖湘文化相結合,用我們湖南人的話來講吃的苦霸得蠻,敢為人先,這些方面為礦山來增加色彩。我相信這個礦山以后也好,現在也好,應該是這幅畫卷也好,美麗藍圖也好,從礦產資源的高效發展,以后地方的增值也好,高效發展也好,都是緊緊相關的,應該未來也是很美好的。

    主持人:看得見山,望得見水,記得住鄉愁。如今有越來越多的企業轉變傳統發展方式,從最初的蠶食綠水青山,到反哺生態環境,為綠水青山這幅美麗畫卷貢獻著自己的力量。我們也希望不久的將來郭月明先生所打造的礦海花語景區早日建成,把他心中那幅鄉愁畫卷回饋給自己的家鄉。感謝大家收看本期節目,也感謝郭月明先生坐客我們的欄目。中國訪談,世界對話,我們下期節目再會。

    (特稿)


     


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