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  • 謝子龍代表支招醫(yī)保定點(diǎn)藥店

    時(shí)間:2012年3月15日
    嘉賓:全國人大代表、湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司董事長 謝子龍
    簡介:希望通過市場競爭的手段來降低藥品價(jià)格,這實(shí)際上也是老百姓大藥房這么多年一直在做的事情,就是通過創(chuàng)造平價(jià)藥房的業(yè)態(tài),來使行業(yè)實(shí)施競爭,從而真正降低藥品價(jià)格。[視頻下載] [訪談實(shí)錄] [返回視頻]

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    訪談實(shí)錄

     

     

    中國網(wǎng):非常感謝謝總今天來到我們的訪談間,與我們中國網(wǎng)的網(wǎng)友進(jìn)行深入交流。我想問一問謝總,您在“社會(huì)資本在醫(yī)藥體制改革中作用”的建議中表示,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,但目前民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場仍然困難重重,我想問問您覺得對(duì)于這個(gè)問題應(yīng)該怎么解決呢?

    謝子龍:非常高興接受您的采訪。雖然國家出臺(tái)了很多政策來支持和扶植民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場,但是在實(shí)際工作當(dāng)中,我們還是感覺到有很多“玻璃門”。例如,在民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的時(shí)候,公立醫(yī)院已經(jīng)基本完成了市場的布局,民營資本要進(jìn)入這個(gè)市場就已經(jīng)非常難;另外,民營資本想要與現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作、合資,卻受到了一些排斥或限制,包括在稅收、人力資源和醫(yī)保這一切政策方面,也有限制,那么勢必會(huì)影響到民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的積極性;還有一些地方有歧視民營醫(yī)院的做法,所以這都是一些很難進(jìn)入的原因。

    中國網(wǎng):我想問謝總的第二個(gè)問題,自2005年以來,由于擔(dān)心醫(yī)保定點(diǎn)藥店超醫(yī)保范圍刷卡消費(fèi),河北、山西等省市先后出臺(tái)了限制或禁止醫(yī)保要點(diǎn)銷售非藥品的規(guī)定,您建議零售藥店可以開展非藥品銷售的活動(dòng),我想問問您,如何維持定點(diǎn)藥店經(jīng)營秩序,杜絕醫(yī)保卡亂消費(fèi)的這種現(xiàn)象呢?

    謝子龍:經(jīng)營非藥品實(shí)際已經(jīng)成為了維持推動(dòng)零售藥店來進(jìn)行行業(yè)發(fā)展的重要力量,也可以說是重要的一個(gè)組成部分,目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn)藥店、醫(yī)保的藥品銷售額和非藥品銷售額幾乎同等,那么就意味著如果限制銷售非藥品,就意味著藥品這塊也不能彌補(bǔ)那個(gè)不足。拿我們一句行業(yè)的話說叫做“很容易顧此失彼”,因此在這次“兩會(huì)”期間我就提出建議:

    第一,由人力資源部出臺(tái)文件,禁止各地對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)的經(jīng)營范圍進(jìn)行限制,允許零售藥店按工商行政部門核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍來經(jīng)營,保證醫(yī)保定點(diǎn)的藥店正常的經(jīng)營秩序。

    第二,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)赝貙掅t(yī)保卡的范圍,這個(gè)實(shí)際上就是建議拓寬醫(yī)保刷卡范圍的時(shí)候,使用個(gè)人帳戶來購買一些預(yù)防藥品和保健食品,或者那些保健的器械,這樣就能夠使一些病種可以進(jìn)行預(yù)防。

    第三,建議醫(yī)保部門加大處罰和稽查的力度,對(duì)不規(guī)范的零售藥店進(jìn)行懲處。

    第四,加速醫(yī)保系統(tǒng)的開發(fā),建立一個(gè)基于全國的統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái),這樣也便于醫(yī)保部門對(duì)醫(yī)保零售藥店來進(jìn)行監(jiān)管。

    中國網(wǎng):看來您這個(gè)建議是非常的具體。據(jù)您所掌握的情況,這些建議在同行之間是不是普遍獲得了認(rèn)同?

    謝子龍:這次我來“兩會(huì)”以前,專門通過行業(yè)協(xié)會(huì)向我們整個(gè)行業(yè)人士發(fā)出了一百多份問卷調(diào)查表,同時(shí)也專門走訪了一些定點(diǎn)的藥店,在會(huì)前我也專門在北京開了一個(gè)座談會(huì),就是希望把行業(yè)的一些聲音及時(shí)、真實(shí)地反饋給大會(huì),讓我們國家相關(guān)部門在決策的時(shí)候能夠有一些依據(jù)。

    中國網(wǎng):接下來我想跟謝總聊一聊藥價(jià)的現(xiàn)象。您認(rèn)為現(xiàn)在藥品變相漲價(jià)原因是什么呢?如何解決這種藥價(jià)虛高的現(xiàn)象?

    謝子龍:我認(rèn)為這個(gè)事情要從幾個(gè)方面來看:第一,這種變相漲價(jià)可能是因?yàn)樽陨泶_實(shí)存在原因,比方說中藥材市場,在過去兩年時(shí)間,有很多品種都漲了十倍甚至二十倍,這樣勢必會(huì)影響到上游的工廠來提高它的生產(chǎn)成本,所以說它這一塊可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁到藥品價(jià)格里去。

    第二,我認(rèn)為最重要的一個(gè)原因,就是我們國家目前大約80%的藥品是通過醫(yī)院,通過醫(yī)生開處方到病患者手上,這樣是完全基于醫(yī)生個(gè)人判斷或者會(huì)有醫(yī)生的職業(yè)操守,甚至還會(huì)有醫(yī)生通過開大處方,收取回扣來增加他個(gè)人的利益。所以,我在每一次的會(huì)議上,包括在“兩會(huì)”上一直在呼吁,希望通過市場競爭的手段來降低藥品價(jià)格,這實(shí)際上也是老百姓大藥房這么多年一直在做的事情,就是通過創(chuàng)造平價(jià)藥房的業(yè)態(tài),來使行業(yè)實(shí)施競爭,從而真正降低藥品價(jià)格。

    中國網(wǎng):就是讓老百姓買到既放心又便宜的藥?

    謝子龍:對(duì)。

    中國網(wǎng):接下來我想問謝總的一個(gè)問題,是關(guān)于銀聯(lián)卡消費(fèi)的問題。近年來銀聯(lián)卡在國內(nèi)的應(yīng)用越來越廣泛,銀聯(lián)卡在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域發(fā)揮了越來越重要的作用,對(duì)此,您建議鼓勵(lì)零售行業(yè)使用銀聯(lián)卡,但費(fèi)率高等問題卻限制了其使用,其實(shí)對(duì)于小型企業(yè)而言,由于利潤微薄,刷卡手續(xù)費(fèi)令企業(yè)難以承受,要鼓勵(lì)銀聯(lián)卡消費(fèi),您覺得如何解決這些問題?

    謝子龍:使用刷卡實(shí)際上是一種在國際上非常通用流行的做法,刷卡一方面可以減少攜帶現(xiàn)金的便利和安全性,另一方面實(shí)際上能夠懲治腐敗,預(yù)防腐敗,所以我在幾次會(huì)議上一直在呼吁,希望加大刷卡的力度,就是鼓勵(lì)商家使用銀聯(lián)卡,同時(shí)也應(yīng)該要鼓勵(lì)我們的顧客去使用銀聯(lián)卡,但是往往在刷卡的過程中間,從我們這個(gè)行業(yè)來看,就感覺到有一些力不從心,最主要還是來自于兩個(gè)原因:

    第一,收費(fèi)的問題。目前我們看銀聯(lián)卡的綜合收費(fèi)達(dá)到了1%,這應(yīng)該說費(fèi)率是很高的,我們老百姓大藥房每年產(chǎn)生的收益大概有7%、8%都在銀聯(lián)卡的收費(fèi)里,所以這對(duì)于我們企業(yè)來說接受不了。

    第二,整個(gè)零售行業(yè)來看,藥品零售行業(yè)全國平均凈利率才百分之二點(diǎn)幾,如果有百分之一點(diǎn)幾以后,勢必會(huì)使得商家的利潤下降,這樣商家就只能選擇不接受刷卡,只接受現(xiàn)金,這樣很自然的刷卡的顧客會(huì)越來越少。

    第三,還有一些小的零售企業(yè)也不太愿意接受刷卡,他不希望把刷卡的記錄暴露在陽光之下,使他的偷稅漏稅,進(jìn)行一些不規(guī)范的行為找到一個(gè)比較好的庇護(hù)工具,所以我在會(huì)上就強(qiáng)烈地呼吁,希望鼓勵(lì)支持刷銀聯(lián)卡,我想這樣可以建立比較好的法制環(huán)境和競爭秩序。

    中國網(wǎng):謝總說的非常好。最后一個(gè)問題是關(guān)于老百姓大藥房的,我想問問謝總,未來老百姓大藥房在資本市場的布局是怎樣的?在經(jīng)營和銷售方面有什么新的構(gòu)想?

    謝子龍:老百姓大藥房這么多年一直堅(jiān)持低價(jià)的競爭策略,我們希望通過用我們的一些市場競爭的行為來影響或降低藥品的價(jià)格,事實(shí)上我們從2001年首次創(chuàng)辦第一家店開始,現(xiàn)在平價(jià)藥房業(yè)態(tài)已經(jīng)被廣大消費(fèi)者接受,特別是對(duì)促進(jìn)醫(yī)改,降低藥價(jià)虛高起到了一個(gè)比較好的作用。下一步我們也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,通過兼并重組,通過自我開店來發(fā)展我們的企業(yè)。我們?cè)?001年年底已經(jīng)達(dá)到了600多家店,我們希望在未來五年以內(nèi)達(dá)到2000家店,達(dá)到50個(gè)億的銷售規(guī)模,從而遍布全國的二十個(gè)省、市、自治區(qū),目前我們已經(jīng)有15個(gè)省,希望下一步再增加5個(gè)省,遍布到20個(gè)省、市、自治區(qū),這也是我們下一步的一個(gè)規(guī)劃。

    中國網(wǎng):我覺得謝總的這個(gè)設(shè)想可以說是既大膽又實(shí)際,它是可以實(shí)現(xiàn)的。非常感謝謝總能夠來到中國網(wǎng)的訪談間與我們進(jìn)行交流。衷心地祝愿謝總帶領(lǐng)百姓大藥房走向更高的臺(tái)階,心系百姓,為老百姓提供放心藥。謝謝謝總!

    謝子龍:謝謝主持人!謝謝各位網(wǎng)友!

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