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  • 教戰(zhàn)為戰(zhàn)的軍校名師

     



    中外軍官的精彩對話

    胡堅的軍事課能聞到“硝煙味”,他的政治課更是充滿“精氣神”。面對當(dāng)下社會上存在的信仰缺失、信念淡化的問題,他認為軍校教員決不能隨聲附和,應(yīng)該把課堂當(dāng)成傳遞正能量的重要陣地。

    他始終牢記并實踐著彭雪楓校長“做一名軍事的政治家、政治的軍事家”的校訓(xùn),在課堂上經(jīng)常穿插一些富有激情的價值觀思考。“精神勝于武力,”在一次課上,胡堅對比抗美援朝的輝煌勝利與清末戰(zhàn)敗的喪權(quán)辱國,得出這樣的結(jié)論:一支軍隊如果缺乏虎狼之氣,戰(zhàn)場上就會成為虎狼之食。軍人只有練就“壯志饑餐胡虜肉”的血性,練就能打勝仗的本領(lǐng),戰(zhàn)場上才能經(jīng)受住生死的考驗。

    2009年5月,全軍開展革命軍人核心價值觀主題教育,胡堅又有了想法,他與外訓(xùn)系聯(lián)合策劃了一場《中外軍官共話軍人核心價值觀》活動。

    “暢談與認知”、“培養(yǎng)與塑造”、“交流與啟迪”,在三個訪談板塊中,他以主持人的身份,引導(dǎo)中外軍官在更廣闊的文化背景下,從世界軍隊的范圍內(nèi),尋找軍人核心價值觀的共同點,加深了大家對軍人核心價值觀的認識與理解。

    “在我們的軍隊里,不管軍銜高低,必須遵守兩條價值準則:熱愛祖國和獻身自由。”阿根廷的馬賽羅少校率先打開了話匣子。

    斯里蘭卡的庫瑪拉少校談起了對軍人榮譽的認識,“只有榮譽才可以和我們的生命對等。”

    “軍人要無私奉獻,軍隊的金子是掛在我們的肩上,不是放在口袋里的。”阿里克斯希上尉的話給人以震撼!這位來自塞內(nèi)加爾軍人很直率,也是訪談中最活躍的一位。不僅現(xiàn)場朗讀了本國軍官的誓詞,還演唱了一首軍歌:“我們都是戰(zhàn)士,為保衛(wèi)我們的祖國而驕傲,前進,前進,舉起槍,展示我們的風(fēng)采!”

    中方的英模學(xué)員也與外軍學(xué)員進行了對話。

    來自60多個國家的學(xué)員與中方學(xué)員參與了這個活動,雖然文化習(xí)俗、宗教信仰、國情軍情差異很大,但個個熱血沸騰、發(fā)言踴躍,場面十分熱烈,在場的每一個人都深受教育。

    “雖然我們的軍裝服飾不同、膚色不同,但我們對軍人核心價值觀認知與理解是相通的,愿我們共同為世界和平肩負起軍人的擔(dān)當(dāng)。”胡堅的結(jié)束語引來一片掌聲。

    幾年之后,許多同志仍對這次中外軍官對話記憶深刻、津津樂道,認為這是一堂理論實、方法活,在思想深處打下烙印的“經(jīng)典之作”。

    (柯結(jié)明 撰寫 路江山 編輯)

     

    “地氣”與“底氣”

    在院校工作久了,你會發(fā)現(xiàn),脫離部隊的時間越長,講臺上的底氣就越不足。“院校本該引領(lǐng)部隊發(fā)展,為何卻總是滯后于部隊?”胡堅為此很困惑。

    記得一次課堂上,一名學(xué)員提出,如何才能實現(xiàn)部隊“先訓(xùn)后補”,解決戰(zhàn)斗力緩升陡降的問題?由于對部隊訓(xùn)練規(guī)律了解不透,胡堅雖勉強解答,但內(nèi)心卻很尷尬。

    還有一次,一位部隊的師參謀長來院講授《實兵對抗演習(xí)》一課,詳實的數(shù)據(jù)、鮮活的事例、深刻的剖析,引起學(xué)員強烈共鳴,現(xiàn)場數(shù)次響起熱烈掌聲。這件事對胡堅觸動很大。

    “我的課為啥就沒這樣的效果呢?我們差在哪?”胡堅在內(nèi)心問著自己。

    反差讓他反思。思考許久,終于有了答案:課堂上講的理論,之所以不受學(xué)員歡迎,原因在于缺少實踐的催化;講臺上的底氣不足,從根上看是實踐的缺失,到部隊接“地氣”不夠。

    為了到部隊實踐中去接“地氣”,他開始利用教學(xué)間隙和假期深入部隊和訓(xùn)練一線。“只有將辦公室位移,延伸到部隊演訓(xùn)場,才能真正接著‘地氣’。”胡堅對同行們說。

    廣州軍區(qū)某師副師長何軍還記得在總部組織的一次演習(xí)中,他作為主攻團的團長,在汕尾海訓(xùn)場經(jīng)常與胡教授一起研究登島作戰(zhàn)問題。

    “胡教授一到部隊就深入一線,一有不懂的問題就向官兵請教,掌握的情況有時比部隊領(lǐng)導(dǎo)還細,演習(xí)中他總是能提出許多有見地、實在管用的意見建議,部隊的同志都認他、服他。”

    何副師長接著說了一件事:一次現(xiàn)地實兵推演中,胡堅教授發(fā)現(xiàn)陸航臨空與自行火炮射擊在航線和彈道上時間交叉,存在“風(fēng)險點”,他建議調(diào)整陸空火力計劃,集團軍首長和機關(guān)及時采納了他的意見。

    在深入部隊實踐的過程中,胡堅把自己當(dāng)作一個“傳感器”,善于用敏銳的思維捕捉部隊的最新變化,用系統(tǒng)的方法梳理最新經(jīng)驗;同時,他又把自己當(dāng)作一個“存儲器”,把部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練最鮮活的改革信息和第一手資料帶進課堂。

    幾年下來,課堂悄然發(fā)生了變化,學(xué)員們聚精會神、爭相提問,就連他的上選修課、講座課也座無虛席。胡堅當(dāng)年的學(xué)員、現(xiàn)任空降兵某軍軍長李鳳彪仍記憶猶新:“胡教授的課與實戰(zhàn)需求貼得緊,與部隊發(fā)展同節(jié)奏,聽著解渴、管用。”

    這些年,每次從演訓(xùn)場回來,胡堅都會為學(xué)院帶回一場部隊最新發(fā)展的講座報告。他一直是學(xué)院新開課程最多、最受學(xué)員歡迎的教員之一。

    “部隊與院校,就像大樹的‘根’與‘葉’,互為補充,互為作用。實踐之‘根’扎得越深,理論之‘葉’就會越茂盛。”

    “只有堅持課堂對接戰(zhàn)場,站好講臺才會“底氣”十足!”胡堅深有感觸地說。

    (何曉斌 撰寫 宋紅群 編輯)

     

    特殊的“授后服務(wù)”

    說起來,大家也許不信,胡堅的手機上竟然存有近千個畢業(yè)學(xué)員的電話號碼。胡堅說,這些號碼既幫助了學(xué)員,也成就了自己。他有個習(xí)慣,無論任務(wù)多重、安排多緊,只要下部隊,他都會把畢業(yè)學(xué)員召集起來“聊聊”。

    “大家有沒有棘手的問題?院校教你們的東西管不管用?你們最近有沒有什么新訓(xùn)法、新戰(zhàn)法……”每次,他總是用一個個問題打開話匣子。

    胡教授誨人不倦的品格、謙遜低調(diào)的態(tài)度、平易近人的作風(fēng),讓學(xué)員們無法隱藏心里的問題,紛紛開始“竹筒倒豆子”,許多問題得以當(dāng)場解決,個別不能解決的問題,他就帶回學(xué)院組織專家“會診”,并將研究成果及時反饋給學(xué)員個人。

    下部隊利用閑暇找畢業(yè)學(xué)員“聊聊天”,不僅幫助許多學(xué)員解決了作戰(zhàn)訓(xùn)練中遇到的難題,同時也直面部隊演訓(xùn)中諸多深層次矛盾,搜集了部隊亟需解決的一系列重難點問題,這些問題帶回學(xué)院、寫進教案、走進課堂后,極大地增強了教學(xué)的針對性、實用性,受到學(xué)員的普遍歡迎。

    胡堅也因此成為畢業(yè)學(xué)員最信賴的老師,成為他們扎根基層、建功立業(yè)的堅強后盾。這種在師生交流互動中實現(xiàn)“雙贏”的方式,學(xué)員們稱之為“送貨上門”,胡堅稱之為“授后服務(wù)”。

    (姜夢堯 撰寫 路江山 編輯)

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