中國網(wǎng)：觀眾朋友們，大家好！歡迎收看本期的訪談節(jié)目，我是主持人張媛。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國的養(yǎng)老事業(yè)逐步的發(fā)展起來，今天我們特別邀請了一直以來對于養(yǎng)老事業(yè)不斷積極探索，甘肅省天水市麥積區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地項目的田春華董事長做客本欄目。田春華先生，您好！
田春華：你好！
中國網(wǎng)：請您給我們廣大網(wǎng)友打個招呼吧！
田春華：大家好！
中國網(wǎng)：我們都知道孝道是我們中國傳統(tǒng)文化的一項準則，由于我國的特殊國情來說，孝道在我國是非常重要的，您如何看待孝道呢，請給我們講一下？
田春華：孝道是中國傳統(tǒng)社會十分重要的道德規(guī)范，從周代開始，就提出了“三德”“三行”“六順”的思想，由此可見，孝道貫穿中華歷史百代，上下五千年啊！“百事孝為先”孝道就是中國傳統(tǒng)文化的基本文化，“民用和諧，上下無怨”是和諧文化，是中國特色文化，也是中華民族尊奉的傳統(tǒng)美德，當(dāng)然現(xiàn)今由于多種因素導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，比如現(xiàn)在一個兒女要承擔(dān)起4個老人，心有余力而不足，他想孝道怎么做到孝道？他每天不干工作也孝道不過來。只有咱們做養(yǎng)老事業(yè)的把養(yǎng)老做好，徹底解決他的后顧之憂，只有從養(yǎng)老院解決基本問題，如果養(yǎng)老的問題解決不了，今后面臨的問題，一個是社會的穩(wěn)定，一個是家庭的責(zé)任，對社會和家庭都有很大的責(zé)任。
我們做養(yǎng)老的，經(jīng)過這幾年的研究，就是研究這個問題，解決這個問題，今年習(xí)總書記、國務(wù)院重中之重解決養(yǎng)老事業(yè)，我們的企業(yè)這次投入大概5個多億，都知道做養(yǎng)老不掙錢，不掙錢但是必須有人做，得有人付出，如果沒有人付出養(yǎng)老再喊上幾年還是做不出來，只有把真正的問題看出來，把作為一個企業(yè)家的高尚品質(zhì)拿出來，就是參與做養(yǎng)老，這樣不需要幾年，也就是7、8年的時間，各省市都能夠出現(xiàn)一批愛心的人，幫助國家、幫助社會做出貢獻。
中國網(wǎng)：您一直在探索養(yǎng)老事業(yè)，對于我們中國的養(yǎng)老事業(yè)的現(xiàn)狀您怎么看的？
田春華：目前中國的養(yǎng)老一下子是解決不了的，因為我國老齡化已經(jīng)很嚴重了，只有社會共同參與，完全靠政府是做不到的，只有全社會動員起來才可以把養(yǎng)老問題不斷的做好，做完善。
我們研究，在今年真正找到出口，把養(yǎng)老院做到很強很大，雖然目前還達不到，但是過5年以后，養(yǎng)老事業(yè)需要連鎖鏈，像我們天水這個養(yǎng)老院，我們要互動山東、河北、浙江，要搞連鎖鏈，連鎖鏈越搞越大，這樣經(jīng)營當(dāng)中大家都是互利的，我們天水的老人想要浙江去，想到北京來，只要老人說想去的地方，我們互動養(yǎng)老隨時都可以達到你的要求，這就叫互動養(yǎng)老。只有互動養(yǎng)老這個鏈條拉起來，慢慢中國的養(yǎng)老事業(yè)才能啟動開，如果這個養(yǎng)老院單打獨斗，一個養(yǎng)老院做得再好，再實際，也不可能做得經(jīng)營上達到要求，這是我個人的看法。
中國網(wǎng)：您給我們講一下您怎么接觸到養(yǎng)老事業(yè)的。
田春華：我參加工作之后，十年里也沒有時間照顧父母，后來到西北來了，去西北以后陪父母的時間更少。我回去幾次以后看到老人想兒女的心情是特別迫切的，最后我在老家的福利院，就是敬老院，看到所有的父母這樣留戀孩子，別人的父母也是一樣的。我到我們那里的養(yǎng)老院，每年給它投一部分錢，讓這些老人在生活上、精神上給他一定的安慰，從那個時候開始，我就開始研究老人生活。
這次我做綜合養(yǎng)老示范基地，好多朋友也勸我，你有這么多錢沒有必要搞這個，你有了錢以后可以自己去享受了，沒有必要再去做這些，這是大工程，大手筆，你做的時候肯定幾年不盈利。當(dāng)時我聽到這個以后，我也很清楚，作為一個企業(yè)家這些事肯定要費心，雖然知道不盈利，但是這個事必須有人做。你不擔(dān)責(zé)任，我怕?lián)?zé)任，這個養(yǎng)老院就沒有人再做了，要有一部分的企業(yè)家真正拿出自己的血汗錢，拿出自己的道德來幫助社會，不是說拿著這個錢留下來，去旅游。
很多人有這個想法，我去旅游，每天打打麻將，當(dāng)然這個生活人人都可以選擇，但是對社會的一種責(zé)任也是每個人要考慮的，如果每個人對社會沒有責(zé)任，僅僅是為了自身生存，能養(yǎng)活自己，那么生活還有什么意義可言？所以作為一個企業(yè)家我不贊同這樣的想法，我佩服你有錢了，但是我不佩服你的道德，這是我個人的看法。
中國網(wǎng)：剛剛提到綜合養(yǎng)老示范基地，給我們簡單介紹一下，首先為什么您選擇在天水這個地方？
田春華：選擇天水，它這個氣侯是江南氣侯，冬天不冷、夏天不熱，像天水按空調(diào)的都很少，它的溫差像中午熱就熱一會兒，但是它不像青海一樣紫外線強，天水在熱的同時有一種很爽的感覺，并不是像某些城市悶熱，給人一種急躁感。天水這里，雖然熱但是它一種自然的熱。
中國網(wǎng)：就是氣侯很適宜，還有其它的嗎？
田春華：再一個我們天水的文化，像伏羲文化，伏羲生在那個地方，也是伏羲文化的發(fā)源地，像石窟麥積山石窟，是全國著名的四大石窟之一。像街亭，大家都知道《失街亭》，我們養(yǎng)老院就是過去諸葛亮伐魏的地方，現(xiàn)在建成養(yǎng)老基地了，前面是一道河，后面是山，大家常說前有水、后有山。
中國網(wǎng)：依山傍水。
田春華：這是風(fēng)景比較好的地方。
中國網(wǎng)：剛才一直提到了綜合養(yǎng)老和示范基地，這兩個關(guān)健詞是什么含義呢？
田春華：綜合養(yǎng)老，過去像它們有房地產(chǎn)都是比較單向的，像咱們的綜合養(yǎng)老，它里面有醫(yī)院，有文化中心，以及體育場，我們的各種設(shè)施比較齊全，綜合性的像居家型、度假型這里面都有。
居家型的比如兒女在國外的，他很想給父母找到一個安適的地方，實用的地方，所以他把我這個房子要租下30年，或者40年，讓老人住在這個地方。老人住在這個地方，我的年紀也是50多個人，再過10年、20年，我也需要來這里住，他有的選擇20年，30年，這叫居家型養(yǎng)老。
度假型養(yǎng)老，像剛才我給你講的互動養(yǎng)老，有的外省的來，我給他住一個月，這兒的氣侯不錯，這叫度假型養(yǎng)老，所以叫綜合性養(yǎng)老。
示范，剛才提到示范，過去養(yǎng)老院有的是政府搞的那部分養(yǎng)老，就是收一部分人在里面養(yǎng)老，但是里面文化等各方面跟不上。現(xiàn)在是改觀了過去，面向未來的養(yǎng)老，制定一個綜合養(yǎng)老示范基地，整個的方法就是探索一套新路子，探索出來新路子之后，難免在探索當(dāng)中出現(xiàn)這樣、那樣的困難，這是很必然的，這是我們作為一個企業(yè)家，像經(jīng)濟專家、社會分析專家都在不斷的探索，困難是有的，但是你能把綜合養(yǎng)老示范基地摸出一條新的步伐和路子，肯定要付出一定的代價，這個代價作為我來說，在有生之年是非常榮幸的，這就是剛才說的綜合養(yǎng)老示范基地。
中國網(wǎng)：這是一件非常高尚的事情做出來。您剛才提到了困難，都有哪些困難呢？能不能舉一個實例？
田春華：首先我們建養(yǎng)老院，投資大，基礎(chǔ)設(shè)施投資較大，環(huán)境，各方面的服務(wù)，以及里面老人的工程設(shè)計，它都比正常的設(shè)計要大一些。像樓房設(shè)計，老人的設(shè)計跟普通的住宿不一樣的，它的設(shè)計通道，包括一個衛(wèi)生間，占面積相當(dāng)大，所以它投資較大。
二、見效慢，為什么？因為養(yǎng)老院要宣。這幾年大家都在觀望，包括兒女們，我把我父母放在養(yǎng)老院放不放心？服務(wù)是否能跟上？這要大家理解。同時，基礎(chǔ)投資在不斷加大，我們不能讓老人們一進養(yǎng)老院一看，這個養(yǎng)老院只是一個基地，只是一個示范基地，完善的一系列體系的健全是為了讓老人在這兒會放心、安心、省心，所以這個困難是有的，不是一般的困難，是大的困難。
同時，大的投資收益還有困難，一般的工薪階層，像我們天水，在蘭州教師一般情況下退休就是兩千多塊錢，像處級干部退休也就是三千多塊錢，處級干部拿得多一些，但是他們老了以后要住進來，住進來享受我們高端的養(yǎng)老和服務(wù)，兩千多我肯定要賠錢，我不是一般的賠，要賠大了，怎么辦呢？我全部收高端的，一個市能有多少，據(jù)我調(diào)查一個市的處級干部也就是一二百人，所以全進來也達不到入住率，所以有這個困難。
中國網(wǎng)：您怎么解決的呢？
田春華：我們定位，覆蓋全省，面向全國。
中國網(wǎng)：現(xiàn)在有全國的老年人來居住。
田春華：只有面向全國，如果針對我們一個天水，一個蘭州，那我這個養(yǎng)老院占地面積是21.78萬平方，床位是3600張，我們的員工1600多人。
中國網(wǎng)：是很大型的養(yǎng)老院。
田春華：占地面積是524畝，是大規(guī)模的養(yǎng)老院。
中國網(wǎng)：所以僅局限于天水或者甘肅省還是行不通的。
田春華：對，所以，我們甘肅省領(lǐng)導(dǎo)，省政府后來多次探索，與我們一起共同探索，最后定位定到覆蓋全省，面向全國的定義，這個定義很好，這也是我們甘肅政府，天水政府對綜合養(yǎng)老示范基地也是下大力度研究了，后來確定了面向全國。再加上我們多次外出調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，搞互動養(yǎng)老，現(xiàn)在我們正跟山東、成都、北京幾家正在研究互動養(yǎng)老的方案，如果我們幾家把這個方案研究出來以后，使我們幾家在經(jīng)營上會有所好轉(zhuǎn)。
中國網(wǎng)：您剛才提到咱們當(dāng)?shù)卣步o予了養(yǎng)老院很大的支持，您認為針對這些實際的困難來說，政府或者社會，還應(yīng)該為咱們養(yǎng)老事業(yè)做出其他的一些事情嗎？
田春華：政府這方面給予了很大的支持，因為我們省政府、市政府，省委省政府、市委市政府，兩級政府的關(guān)心，出臺了很多優(yōu)惠政策，也實施了很多的優(yōu)惠政策。如土地，包括將來我們的醫(yī)保都納入養(yǎng)老行列，初步的意向是這樣搞，但是我們還要對接很多東西，目前來說新興的產(chǎn)業(yè)很多問題都是實際存在的。包括政府，包括我們的養(yǎng)老基地，很多問題也是在找新路子，政府也是在大力度的支持，支持的時候還在找出新路子，怎么支持，要合理，還要合情，所以我們養(yǎng)老院，借今天這個欄目對我們省政府、市政府領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持表示衷心的感謝。
中國網(wǎng)：像咱們剛才聊了很多，咱們養(yǎng)老院有很多突出的特色，還有一些其他的哪些優(yōu)勢嗎？為什么叫養(yǎng)老基地，它的優(yōu)勢在哪兒？
田春華：我們的優(yōu)勢，除了以上講的各方面同，最突出是我們的康復(fù)理療中心，這個我們與德國連鎖，因為德國的醫(yī)學(xué)比較發(fā)達，在老年病方面是權(quán)威的，我們跟德國建了一個康復(fù)理療中心，就是咱們的醫(yī)院，就是專業(yè)服務(wù)養(yǎng)老院的一個專家醫(yī)院。
中國網(wǎng)：這個醫(yī)院就建在這個養(yǎng)老院里面？
田春華：是的，我們養(yǎng)老院里面包括除了有醫(yī)院，有老年大學(xué)，有護理學(xué)校等相關(guān)一系列的配套設(shè)施，養(yǎng)老院本身必須得配備醫(yī)院，沒有醫(yī)院稱不上養(yǎng)老院。
中國網(wǎng)：老人的健康有了保證，他們平時的文化、娛樂有沒有突出的特點？
田春華：我們有文化中心，我們的文化中心，基于現(xiàn)在的統(tǒng)計，有很多著名的畫家，他們做老師，帶動老人，自娛自樂。還有一部分，過去都是知識分子，寫寫畫畫，根據(jù)你自己的意愿，你自己的愛好，你自己想到要做什么里面盡有。
我們現(xiàn)在有一個專業(yè)養(yǎng)老院老年藝術(shù)團，現(xiàn)在馬上全國各地要巡回演出，老年藝術(shù)團實際就是選擇那些老有所樂、老有所養(yǎng)，針對社會上出現(xiàn)的形形色色的一部分不孝的孩子編制的劇目，在我們省里已經(jīng)演了兩次了，轟動很大。也就是你住進來以后，你只要能想到的里面都有，畫畫咱們有作畫師，上電腦有電腦師，想演節(jié)目有文化中心，就是讓他們住在里面老有所樂、老有所學(xué)。
中國網(wǎng)：有一些老人還很愛健身，里面有沒有？
田春華：這里面有，里面我們有乒乓球場地、羽毛球場地，我們都有體育場，我們每一年要搞兩次比賽，這區(qū)與那區(qū)的老人進行比賽，就是為了老人快樂。
中國網(wǎng)：以老人的快樂健康為主。
田春華：對。
中國網(wǎng)：你不僅在資金上投入，在精力上也是投入了很多。
田春華：還有一個就是我們的飲食文化，我請來了很多的飲食專家，他們目前正在研究，像我們?nèi)吮容^多，老年的疾病也不同，有的是糖尿病，有的是血脂稠，但是生活文化還必須得研究透徹，說咱們吃什么，一日三餐要調(diào)劑，每個方位都要考慮到，做養(yǎng)老可不是一個簡單的事。
過去我是做礦的，后來我做機械廠，這些東西它都有定位的，我生產(chǎn)一個螺絲定個位就可以了，養(yǎng)老院他沒有任何的定位，你只有去研究老人，把老人的心態(tài)研究透了你就能做好了，你研究不透，老人他的精神狀況有很多，你首先得研究透，徹底的讓老人快樂，這是咱養(yǎng)老院的宗旨。
中國網(wǎng)：您說的研究，就是等于咱們在探索一條新的路子，在探索新的路子、模式當(dāng)中，它的意義在哪兒呢？
田春華：說大了，這些老人都住在里面來，都快樂了，家庭都幸福了，人人都獻出一份愛心，都來建養(yǎng)老院，讓老人快快樂樂的生活，社會就安定了，這就是目的，其他的目的你掙錢是掙不了的。
中國網(wǎng)：您做了也有很多年養(yǎng)老企業(yè)、養(yǎng)老事業(yè)了，對于您來說做這個企業(yè)和事業(yè)的感悟是什么呢？
田春華：對我的感悟，好比是欠別人錢沒有還上，大家都知道欠別人錢的滋味都不好受，做養(yǎng)老事業(yè)，只要有了善心只想著我徹底幫這些老人，我能幫多少幫多少，我能養(yǎng)多少養(yǎng)多少，一直到我老了養(yǎng)不動，這東西不是要回報的，要回報就不要做養(yǎng)老，做不成，太難了。比如我?guī)啄陙恚驗轲B(yǎng)老基地，我的實際年齡跟面貌不一樣。
中國網(wǎng)：感覺您很年輕。
田春華：但是這幾年我做養(yǎng)老，感覺到壓力太大了，很操心。包括我愛人天天給我說咱不做了，太累了，像咱們的生活沒有必要再這么折騰了，咱們也不是缺吃的，經(jīng)常勸我。可是我給他的回答，養(yǎng)老事業(yè)是我的夢想，尤其是我看到了咱中國的發(fā)展，習(xí)總書記他們對國家都產(chǎn)生了重大的變革，作為我們也感覺到希望，所以要錢不是重要的，我愛人跟我生氣，你要是干的話，你一個人留在那兒，我在家里就不干了。我一直在哄著她，干吧，還年輕著呢，像現(xiàn)在500多畝的工地相當(dāng)吃苦，再加上很多的工程隊面臨這樣那樣的困難，各個政府在管理當(dāng)中這樣那樣的事很多，像我每天都在處理30件到40件的事，真的很累，但是很值。
中國網(wǎng)：事情很多。
田春華：每天就是這個電話，我給我下面的員工開會的時候說過，我給你放一個電話，天天打，打幾十個電話，你不要分時間段，你要體檢一天幾十個電話，不要現(xiàn)場處理了，大家做什么都需要一個理解，所以剛才你提的這個問題我特別有感悟。
中國網(wǎng)：感悟挺深的。就是這么辛苦、這么累，其實它的回報也沒有那么高的收益，你從中還是會有收獲，得到快樂的吧？
田春華：養(yǎng)老院的起碼在六年內(nèi)不會有任何的回報，投資大沒有任何的回報，都是你為國家付出的，你付出的不僅僅是錢，你付出的是血汗，做養(yǎng)老的，我可以說全國我周邊的地方多了，基本上都是沒有掙到錢。只有一部分搞房地產(chǎn)養(yǎng)老的他們能保持現(xiàn)狀的生活，但是未來得發(fā)展靠什么都無法養(yǎng)活，只有一點互動養(yǎng)老，大家都聯(lián)手起來，山東一個、河南一個，大家都聯(lián)手，互動起來，到那個時候徹徹底底的就是有福同享的，大家分享那個快樂，共同為國家解決問題，這樣我感覺是呼喚一下各個企業(yè)家聯(lián)手起來，共同找出路，共同找思路，共同摸出一條路子，任何困難都不怕，只要你摸到路子，這不是哪一個企業(yè)家能夠研究出來的，這是要全面性、綜合性來做的。
中國網(wǎng)：目前來說，您一直這么堅持著，任勞任怨的做養(yǎng)老事業(yè)，對您來說最大的收獲是什么呢？
田春華：您讓我收獲，我真沒有收獲什么，我只收獲了一個問題，大家一看你做養(yǎng)老的，老頭兒、老太太們，一見你首先說，你是個好人啊，這是最大的收獲。
中國網(wǎng)：聽了心里高興。
田春華：其他的收獲，你收獲什么？目前，只有一種收獲就是老年人住在里面看到你微笑，這就是最大的收獲。養(yǎng)老機構(gòu)是發(fā)不了大財?shù)摹?/font>
中國網(wǎng)：目前我們說養(yǎng)老事業(yè)的探索，您覺得還有哪方面希望加強的呢？
田春華：我希望政府在養(yǎng)老事業(yè)大力支持養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，同時在支持的力度上要出一個政策，讓做養(yǎng)老的人大膽、放心地去干，因為還有很多有愛心的人，他們賺錢了也愿意干，只要政策放開，讓企業(yè)來做這些事，這是我的想法。我本來就是搞企業(yè)的，企業(yè)的好多主人，愛心人士還是很多的，發(fā)動企業(yè)，鼓勵企業(yè)、拉動企業(yè)，讓企業(yè)參與做養(yǎng)老，這個效果比打口號、高談闊論，成天喊養(yǎng)老不去做要強得多，鼓勵全社會，不但企業(yè)參與，人人都要理解養(yǎng)老這項工作的光榮。
像企業(yè)，有一些老板們思想品質(zhì)也是很高的，他品質(zhì)不搞做不了這么大，所以政府要給他鼓勵，讓他參與養(yǎng)老。
中國網(wǎng)：咱們養(yǎng)老基地目前在養(yǎng)老事業(yè)上，就是國家養(yǎng)老事業(yè)上一個領(lǐng)跑者，對于探索新模式的路上，您對未來的展望有哪些呢？
田春華：對未來的展望，只要大家都發(fā)動起來，養(yǎng)老事業(yè)在五年到六年內(nèi)，全國肯定出現(xiàn)一大批養(yǎng)老方面的機構(gòu)，養(yǎng)老方面的人才。人才輩出，大家都鼓勵起來了，很多方案就都出來了，現(xiàn)在大家都熱心關(guān)心養(yǎng)老院的時候，他們的方案都出來了。就是你剛才問的，對未來的展望怎么樣，未來養(yǎng)老院是美好的，再持續(xù)到八年，養(yǎng)老院一片大好。
中國網(wǎng)：麥積全國綜合的養(yǎng)老示范基地，針對咱們養(yǎng)老基地的未來您有什么展望的呢？
田春華：我有信心，我對我們的養(yǎng)老基地很有信心，我做好了幾種準備，一種是克服，克服種種困難。二是找路子，摸方向，在困難中得找出生存的方向。努力與各省的同行，跟老大哥、小兄弟們不斷地學(xué)習(xí)，共同交流，我相信這個基地在四年內(nèi)，我激進地說，一定讓它做出來一個新的面貌。
中國網(wǎng)：對這項事業(yè)很有信心。未來得幾年內(nèi)，有什么規(guī)劃嗎，對于咱們養(yǎng)老院？
田春華：有個規(guī)劃，但是我們現(xiàn)在不成熟，今天問起來了，給你簡單說一下。我們未來的規(guī)劃就是以養(yǎng)老院成立集團公司，咱們國家沒有養(yǎng)老集團的公司，所以我正在做這方面的思考。前幾天請幾個專家和教授，正在論證這方面的事，如果要是論證成功了，接下來我們準備成立集團公司，不但要克服掉困難，還要再擴大經(jīng)營。養(yǎng)老院就是做起來了、做大了，能夠做到集團化，這就是做到很高層了。
中國網(wǎng)：像您剛才說的，跟全國各地的互動，在未來幾年當(dāng)中你有什么打算呢？
田春華：我們加緊，就是搶時間，兩年必須得互動通。
中國網(wǎng)：怎么互動呢？
田春華：比如我們建立互動站，建立友好兄弟，搞一些交流，我們天水是一個貧窮的地方，上海是一個優(yōu)越的地方，但是收費不一樣，我們還要細化交流，我們天水的人放到上海，我們收的是兩千多，兩三千塊錢，上海的養(yǎng)老和北京的養(yǎng)老不一樣，北京一個人收到七八千，你給人家送來人家也不接，人家也不能做賠本的生意，怎么辦？很多事都在溝通，要動員同行業(yè)的價格都能結(jié)合一下，都拿出一個愛心來，就是統(tǒng)統(tǒng)把掙錢的門路甩掉，但是這個工作做起來很難做，所以這方面我感覺到很吃力。但是，還要去做，哪怕是失敗還得去做，失敗了再換路子走，失敗之后自己再去投資，到上海、到北京自己再投資，所以這個路子不是一下子走出來的，恐怕我得一輩子，也就是60歲之前，剛才說了那么多，也就是在十年當(dāng)中能夠做到這個就很不錯了。
中國網(wǎng)：所以我們在未來當(dāng)中不斷的探索與摸索當(dāng)中，也希望養(yǎng)老事業(yè)前景是一片美好的，您也是為我們中國養(yǎng)老事業(yè)貢獻出了一份非常大的力量。
本期的訪談節(jié)目到這里就結(jié)束了，我們再次感謝田春華先生來到我們演播室參加我們的節(jié)目。本期的節(jié)目就到這里，感謝收看。
（結(jié)束）
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