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活動標題

石文光談葫蘆島市的復合型產業集群模式

活動描述

時間：2014年8月25日16:00 嘉賓：葫蘆島市委常委?宣傳部長?石文光簡介：第四屆中國（葫蘆島?興城）國際沙灘?泳裝文化博覽會于6月23日至10月8日在葫蘆島市舉行。《中國訪談》邀請葫蘆島市委常委，宣傳部長石文光先生，請他為我們介紹葫蘆島市的復合型產業集群模式。

文字內容：

中國網:
“中國訪談，世界對話”，歡迎您的收看。從2011年開始成功舉辦的首屆中國國際沙灘泳裝文化節，到如今的第四屆中國（葫蘆島?興城）國際沙灘?泳裝文化博覽會，已經歷時4年的時間。遼寧葫蘆島市以泳博會作為支點，撬動產業的調整和城市轉型，已對當地的經濟，社會，文化產生了強大的推動作用，對城市的發展產生了深遠意義。本屆泳博會于6月23至10月8日在葫蘆島市舉行。《中國訪談》邀請葫蘆島市委常委，宣傳部長石文光先生，請他為我們介紹葫蘆島市的復合型產業集群模式。

2014-08-25 17:47:38
中國網:
石部長您好，歡迎接受我們的采訪。泳裝產業如何轉型升級，建成什么樣的產業集群，才有助于泳裝走向世界，形成國際的競爭力，這一直是我們非常關注的問題。目前一個金字塔狀的復合型產業集群模式，正在葫蘆島市形成。在您看來何謂金字塔狀的復合型產業集群模式？

2014-08-25 17:49:07
石文光:
這個產業集群模式實際上是五花八門的。關于產業集群的概念，實際上界定也不是很清晰。我們覺得產業集群最大的問題就是像麥克波特講的，“產業集群主要是國家發展產業，優先選擇產業的一個戰略選擇” 。我認為是一個戰略選擇。產業集群如果能夠做得比較完整，那么他的競爭優勢將會是非常大的。所以產業積聚，產業集群是兩個概念：產業積聚是一堆同質化的企業集中到一起，有一些地理集中優勢。產業積聚要講究地理集中性；產業集群是一個空間積聚的經濟組織模式。泳裝產業發展三十多年，是逐水而生的，由小到大，由弱漸強，現在看呢，因為三十年的發展歷史，還存在小、散、低、難的問題。如果按照產業集群構筑它的產業集群模式，我們覺得，它能夠形成新的競爭優勢。所以說我們的產業人和企業家一道在研究如何把這個泳裝產業做成一個完整的產業集群。我們這些“土專家們”和企業家們坐在一起研究這些事情，把它構筑成這樣一個構想，叫做金字塔狀復合型產業集群，展開講，大體分三個模塊：

第一個模塊叫生產性集群。

第二個模塊叫做公共服務型集群。

第三個模塊是虛擬產業集群。

2014-08-25 17:49:28
石文光:
所謂的生產性集群，主要是講落地的實體經濟這塊。這里面主要講究它的產業鏈的關系，各種要素配置，以及產業、中介、協會、金融等一系列的組合。

第二個是公共服務型集群，就是整個為行業提供公共服務的。這個產業的公共服務，它的競爭能力，它的競爭成本可能會非常高。

第三塊是虛擬產業集群，主要是新型技術的，電子商務為核心內容的架構。虛擬產業集群，我們是通過打造這樣一個電子口岸，新型的金融支付產品，以及我們電子商務各種各樣適合它的電商模式。

2014-08-25 17:50:01
石文光:
我想，這三塊連起來以后，如果形成一個海陸空多維的立體空間積聚體的話，那么這個產業群的積聚優勢將會大大增強。所以，推動產業集群發展過程中，我們著重研究，首先是要面向市場，國際和國內兩個市場。我們把這個市場導向，這樣一個作用發揮好。同時，我們通過這樣一個完整的產業集群，和泳裝產業的優化轉型升級路徑，按照這樣一個方向推進下去，就是把傳統的加工制造業，轉型升級為文化創意產業集群，也使它成為一個產業集群，可以叫它文化創意產業集群也好，或者叫產業集群都可以。

2014-08-25 17:50:26
中國網:
請您為我們講講葫蘆島市由老工業基地，向創意生態城市轉變的過程中都經歷過哪些挑戰？是如何克服這些困難的？

2014-08-25 17:50:40
石文光:
老工業基地，應該說給葫蘆島這座城市，從歷史看，確實帶來了很多的繁榮與發展。因為我們國家——共和國建立之后，“一五時期“的156個重點項目，其中兩個在葫蘆島。在計劃經濟年代，葫蘆島這座城市，應該說我們賴以生存的這些企業和產業，使我們也過上了一段比較富庶的生活。但是市場經濟之后，老工業基地確實存在著體制上的、機制上的、管理上的，以及競爭優勢上的重大問題。我覺得最突出的就是人的問題，人的思想觀念的問題，這是最核心的問題。

因為你有什么樣的體制，就有什么樣的固化思維。人的思維和體制是完全聯系在一起的。我家養了一只小松鼠。當養到三個月之后，這個小松鼠有一天突然不會走路了，下半身處于癱瘓狀態。我究其原因。松鼠頭一段時間來的時候挺好，怎么突然不會走路了呢？我感覺，本來它是處在一個自然狀態當中的，他是在自然中生存的動物。我們把他圈在籠子里。生物學有一個用進廢退的理論。他的功能會喪失的，他會依賴你。所以，這個思想觀念不變革是非常可怕的。

2014-08-25 17:51:01
石文光:
過去的“慵懶散，等靠要”的傳統思維方式，應該說阻礙了我們在市場經濟大潮中想創業、去創業的這樣一種行為。我們不去想那么多。過去在國有企業中，有吃有穿的，企業有啥，我家里有啥。而這種體制上的慣性，至今還殘留著，在一定程度上影響著我們東北老工業基地，也影響著我們葫蘆島這座城市的發展。我們為啟發民智，調動更大范圍的老百姓能夠積極地參與創業，推動創業，所以我們想，就得通過思想變革解決這個問題。這是最大的問題。

第二個問題是體制上，機制上的。在推動整個國有企業改革過程中，葫蘆島國有企業改革任務是比較繁重的。我們的四大工業，支柱產業多數都是國企，有的都是央企，民營經濟在這個地方不是很發達。因為當這種形態發達的時候，另外一種形態就不發達。我們就感覺到經濟應該是一個森林系統，是一個生態系統，應該是多樣的，應該是強調物種多樣性的。這種多樣性，有幾棵參天大樹，小草不繁榮也不行。我們就強調，能不能通過體制上和制度上的變革和創新，來改變我們這種經濟業態，改變我們民眾的思維方式，改變我們官員的工作模式，進而通過政府的轉變、轉型推動，把更多的活力釋放給社會，讓這個社會創意生態，創業生態更好？所以說，我們現在正在播撒的，有產業基因，有文化基因的種子，讓這些產業基因和文化基因在良好的創業生態和創意生態當中繁榮生長。

2014-08-25 17:51:13
中國網:
我還想問一個關于創意產業的問題。由老工業基地向創意生態城市轉變的過程中，無論是國內國外，我們都借鑒了哪些經驗？咱們國內還有一些老工業基地，比如大慶或者其他城市。還有像西方的工業革命比咱們早，他們的一些城市肯定也經過了由工業向生態創意城市轉變的過程。葫蘆島市都借鑒了什么案例？

2014-08-25 17:51:33
石文光:
其實國內外，作為城市轉型的案例和國家轉型的案例挺多的，比如德國的魯爾。德國的魯爾是第二次世界大戰之后最先衰退的國家。從國家層面的一個重要的工業城市，而且當時是支撐了德國二戰時期經濟的核心發動機，到了上個世紀五六十年代，他的產業應該說是衰退得比較快的，產能也比較落后。作為一個重化工業城市，搞煉焦、鋼鐵這類產業，一方面是資源不可持續，大量的資源缺乏。第二個是工藝的落后，它需要創新，需要科技。第三個是環境瓶頸不能突破，因為這種低端的重化工業和重工業對整個城市發展環境的破壞應該說是比較大的。

所以，德國魯爾也曾經有一個時期困惑過。后來它請了一個大概17人的團隊對整個城市的轉型進行策劃。這個城市轉型應該是比較成功的。現在看，它是歐洲的文化之都。重化工業城市怎么轉成一個文化之都？這確實給人類提出了很多問題。高高的煙囪，污染的河流，正像美國著名作家，生物學家雷希爾卡遜在《寂靜的春天》里寫的那樣，“鳥幾乎不再叫了，魚也不再游了。”那么這樣一個環境，我們如何把它改造成一個適合人居的地方？它不是推倒重來的，整個工業建筑，幾乎沒有推倒什么。而是在現有的基礎上進行了創新、創意的改造：有的變成了影視拍攝陣地；有的變成攀巖場所；有的變成了潛水的活動館；有的變成酒吧；還有的變成演藝中心。

2014-08-25 17:51:54
石文光:
這給我們帶來思考。有人說“扒房子”里面就有GDP，是有GDP，但是我們不主張這樣的GDP，因為你每當銷毀一個建筑，會帶來兩個問題：第一個，你的工業文明足跡沒有了；第二，你“扒房子”過程中會產生大量的有害氣體，會有碳排放。所以說，我們講究低碳、環保的發展，就是應該尊重人類前面的成果，在這個基礎上去揚棄。

德國魯爾的案例應該是比較鮮明的。當然了，還有像北京的798那個項目，也沒有把那些建筑推翻了，而是根據這個建筑的特征，重新規劃設計了這么一個文化創意產業園等等。所以我們覺得，人類文明是一步一步走過來的。它的文化遺存當中會留下好多人類文明的足跡。如果你把這個人類足跡消滅掉了，人類的這一步到底是怎么來的？我們當代人清楚。我們后人是不清楚的。這是一個歷史。

2014-08-25 17:52:08
石文光:
所以，我們在推動整個重化工業，城市轉型的過程當中，首先回答三個問題，把三個問題搞清楚：第一就是把定位搞準，把我們是誰這個問題回答清楚。作為葫蘆島，到底是誰？實際上我們對葫蘆島兩個邏輯主線進行了梳理。

第一個就是人文歷史。第二個就是自然稟賦，自然資源。我們通過兩個邏輯主線的梳理，找到我們的基因到底是什么，我們的城市性格特征是什么。我們找到了，葫蘆島是一個歷史文化比較悠久的城市，盡管他建地級市的時間不長，僅僅才20年，但是這座城市確實是人類活動的足跡留下比較多，是仰韶文化的發源地之一。

2014-08-25 17:52:21
石文光:
1921年，安德生先來到葫蘆島，先發現了我們這個地方的沙窩屯的媳婦山古人類遺址，后到的河南仰韶。所以，這個地方是人類活動比較早的。從整個歷史上梳理，我們從秦漢、唐宋、遼金、包括明清、民國，一直到共和國的建立，有大量的文化遺存，歷史上有很多的歷史人物都曾經到達過這里，而且在國家發展戰略過程中都曾經談到過這里。這個地方很傳奇。應該說，它留下的基因當中，我們覺得這個地方還很陰柔。盡管在戰爭中是兵家必爭之地，但是這個城市有陰柔文化的一些基因和特征。我們給她定位為“美麗少女”。

第二個從自然稟賦上看，我看了一下整個地球，就是同一緯度的海濱城市，同時具備各種天然要素，集中在一個城市當中的，這樣的城市不多。比如我們的城是人造的，這個不說。溫泉是自然的。島是遼州灣最大的島。大峽谷，死火山，海岸線全是沙灘。這些自然的稟賦都積聚到我們這一個城市當中。有的城市有這個，沒有那個。但是我們都有。

2014-08-25 17:54:06
石文光:
這種天然的資源是老天爺給的，是自然造化的。俗話說靠山吃山，靠水吃水。秀麗的風光實際上就是資源，清新的空氣就是資源，這些秀美的山川也很陰柔。所以，我們就給她定格為“美麗少女”。 “美麗少女”，咱們通常講她是不能干粗活的，她得干那些琴棋書畫的事情，是大家閨秀，是人們向往的，婀娜多姿的。所以，從產業角度看，我們既要符合它的城市特征，它的性格。同時，從人類未來發展的模式上看，我們更加向往那些人和自然和諧關系的發展模式。

中央提出的“五位一體”，我覺得非常好，因為它告訴人們，我們中國在改革開放三十多年歷史當中，通過這些年的積累，制造業大國的地位已經確立了。我們的加工能力是世界最強的，同時也宣告了，我們將進入下一個時期。研究如何走向中國創造？中國創造靠什么？靠人的智慧，靠人的理念，靠人的創新。所以說，推動創意城市，老工業基地向創意生態城市轉型，談何容易，確實很難。剛才我談到了，必須從思想上，體制上考慮，這兩大問題就足夠弄了。再加上我們現在還有一些其他的，不太好解決的問題。但是這種方向感是沒有問題的，這個方向一定是正確的。

2014-08-25 17:54:17
石文光:
所以說這次轉型過程中，重化工業城市轉型，實際上我們也有一些天然的條件。我們研究了泳裝的發展，葫蘆島和中國的服裝是不可分的。我查了一下歷史，中央政府在剛剛成立的過程中，為解決我們當時的困難，在“一五時期到二五時期”，我們把解決老百姓穿衣問題，吃飯問題作為政府重要的任務。

當時在我們葫蘆島的錦化就曾經研究了第一批人造纖維是如何制造出來的問題，所以錦化是共和國第一批錦綸絲的研制基地。合成纖維是干什么的？是那時候咱們做衣服，做布料這類的東西，所以，我們覺得這個城市，他的工業基因中有和這些產業相關系的內容。因此，我們看我們的產品，重化工業的產品都是低端的，也是資源類的，又是基礎原材料。我們不能讓這些基礎原材料形成更大的產品價值，以供城市人類，人們的消費。它還產生了大量的能耗和排放。我們付出了很多勞動力成本。但我們的老百姓并不富裕，為什么？因為我們從事的這個行業，就是在整個價值鏈的低端。

2014-08-25 17:54:41
石文光:
重化工業城市的轉型，向創意生態城市轉型，實際上我們這個邏輯主線，方向是沒有問題的。那么，當然這是個戰略選擇，有可能在未來多長時間內實現。只要你現在堅定地把方向找準，所以才說這是一個戰略選擇。中央提出叫創新驅動發展的這樣一個戰略，我們似乎要為城市尋找一片藍海。我們不再和其他城市或其他的地區進行同質化的產業PK。你做這個，我不做了。你不做的，我做這個，我們做比這個高端的。我們在紅海里刺刀見紅地廝殺，實際上很難形成優勢。我們選擇藍海戰略，走另外一條發展路徑。遼寧6個沿海城市，如果都搞同質化的競爭，我們將沒有出路。所以說，我們覺得工業城市的轉型任務艱巨，但我們信心也挺足的。核心問題是解決思想觀念上的，就是認識層面的問題。

第二個是在體制、機制和制度上，政府的職能上的問題。我們把這個地域的創意生態制作好。政府兩手活，要培育這樣一個創意生態，廣泛吸納各類人才進來。有人才，才有產業，人才是產業競爭的核心，是第一要素。我們把這些問題都解決好就可以了。所以城市轉型和產業轉型是一個大課題。我們的城市轉型的大題思路是這樣的，我們是想先找一個點，這個點我們起個名叫阿基米德之點，因為葫蘆島的四大支柱產業是石油化工、有色金屬、能源電力和裝備制造。

2014-08-25 17:54:58
石文光:
這四大支柱產業都是重化工業。我們整個重化工業比重大概占90%，這些產業的競爭能力都不是很強。所以說，我們當時確定了能不能找到一個行業，一個產業？能夠達到三個條件才能作為支點，哪三個條件？第一個條件是，它是一個產業，一個行業，而不是一個單獨企業。而且這個產業一定可以做成一個完整的產業集群，并且這個產業集群能夠形成一種產業聯動價值，這是第一個條件。

第二個，他一定是個國際化的，市場化程度很高的產業，否則不行，沒有市場不行，國際化水平不夠也不行。第三，它足以能夠抽取出一個概念來賦予這座城市。根據這三個條件，后來我們找一找，正好感覺到，三十年逐水而生的泳裝產業，是在整個市場經濟環境中，在這樣一個產業背景當中，四面壓力都比較大的背景中，在地底下成長起來的產業。應該說它有很強的產業根治性，是長出來的產業。那么，我們看它基本具備了三大條件。

2014-08-25 17:55:20
石文光:
所以說，我們就想，第一步要使這個產業，要想辦法讓這個產業轉型升級，當然不是光靠政府推動。政府應該把政府這雙手用好，在哪方面發揮作用，不在哪方面發揮作用，都是有清規戒律的。那么，產業如何形成優勢，如何和政府這雙手，和市場這雙手如何有效地銜接？我們覺得，在這個方面，因為企業要競爭市場，企業是市場競爭的主體，企業最知道市場需要什么。政府不知道，政府做什么？政府是競爭環境，政府就是競爭產業發展的優良環境，而這個環境不是簡單的環境。

那么，這個環境，第一個就是要鼓勵競爭。政府不要把我們的產業摟在懷里面，它是長不大的。政府也不應該在產業內部去指手劃腳，你有你的分工。第二，政府要搞好有效的監管，你鼓勵它競爭，進行有效的監管。實際上都是一個層面的，就是我們要制造這么一個法制環境。

2014-08-25 17:55:39
石文光:
那么，我們要優先發展什么？我們要給予一些相應的政策支持。這兩點做完之后呢？實際上就是你應該做的，特別是公共服務這類的產品。我們要對行業，對產業進行支持，這是第一點，就是把它作為支點，它要具備這個條件。

把泳裝產業作為一個完整的產業集群。我們不是政府如何給設計的，而是產業人我們在一起感覺，感到市場的導向去推動的。我們把這個支點找到了。找到這個支點以后，這個產業如何轉型升級？產業集群模型設計完了，但是它如何從低端的加工制造業，成為技術領先，產品優化，競爭能力極強的產業和行業？我們按照價值鏈的理論來設計了泳裝產業轉型升級的路線。

2014-08-25 17:55:53
石文光:
它的路線是什么？我們實際上研究的就是微笑曲線，加工制造業向產業價值鏈的高端去前移，這又需要把四個要素做強：一個是科技；一個是設計；一個是品牌；一個是渠道。所以，我們通過科技創新，研發加強，加上文化創意，把設計做強，品牌創優，形成了我們自己的知識產權的優質化的品牌，渠道得到暢通。通過做強這四方面，我們就能實現產業的有效升級。

科技創新加文化創意，加品牌創優，再加上渠道暢通，比如品牌方面，我們有世界上第一大品牌，那我們的產業不可能不強。LV的包為什么能賣好幾萬，好幾十萬，他的成本多少錢？LV的包成本實際上是很低的。但為什么還要買呢？就是品牌的價值，渠道暢通。我們的東西都能賣得出去，就是市場。

2014-08-25 17:56:05
石文光:
這四塊我們要著重地做強了，這個產業集群，如果說把這四塊做強，未來的加工制造業這塊，如果這個地方勞動力成本高，我們會轉移到生產要素比較低的地方去。如果做強了，就是這個產業集群形成了，我們把它作為一個支點，但是有支點還不行，城市轉型是需要杠桿工具的。哪個杠桿工具？我們選擇的是會展經濟，會展經濟實際上是對經濟發展的貢獻系數是比較大的，是1：9的關系，你投了一塊錢會產生九塊錢的效益。

會展經濟，旅游經濟和房地產經濟被世界經濟界統稱為世界上三大無煙工業。會展經濟具有工具杠桿的功能。有一個案例就是美國，美國1903年在他的土地上舉辦了一次世博會，在路易斯安娜州做的。這個世博會，我認為還是有目的的。比如他想把這個國土確權是美國人的。因為他是從1803年，從法國人手里買過來的，大概花了2000萬。100年之后，他想進一步確定，這個地方是我的，就干脆我在這個地方搞一個世界范圍內都知道的活動，就是世博會。

2014-08-25 17:56:16
石文光:
第二個可能還是想推動國家發展，從戰略上，美國和世界廣泛交流，把世界各類的產品、技術，全部都集中到這兒來，于是我們舉辦這樣一個博覽。那次博覽會是比較成功的。我看當時地球人口是16.5億。參展商有兩千多萬人。而且那時的交通工具和現在遠遠不一樣。會展業確實是一個黃金產業。德國有一個會展業的總裁，他曾經說過這樣的話，“一個城市舉辦一次國際性的會議和展覽，就相當于空中一架飛機在向這個城市拋灑美元，這個經濟拉動力是非常強的。”

所以，我們選擇這樣一個工具杠桿來撬動城市，撬動這個支點，來帶動城市轉型。這個產業轉型升級，就是從傳統產業向創意產業上轉型。我們拿它做案例，拿它做支點，那么，這個城市就可以從傳統的制造業向創意產業上，創意城市上發展。就是這樣一個簡單的道理。

2014-08-25 17:56:28
中國網:
感謝您分享了這么多關于城市轉型的經驗和模板。我相信很多需要轉型的城市，都會有所借鑒。下面我們談談今年的泳博會，泳博會每年都會推陳出新的東西，在您看來今年有什么特色？效果如何？

2014-08-25 17:56:39
石文光:
這個泳博會，很多人對它的理解，只是停留在一般性的城市節慶活動，或者是簡單的會展經濟。但是我們看泳博會不這么看。泳博會首先是個符號，這個符號企圖要達到，我們這座城市告別那種風塵已久的舊工業城市的一次告別，實際上就是，我們企圖要達到對那些風塵已久的舊的工業城市的一次艱難告別。我們就要達到這樣一個目的。其實泳博會絕不是原來意義的泳博會，它是城市轉型升級的一個宣言，它告訴我們不再像過去那樣生存了，不再像過去那樣生產了，不再像過去那樣毫無顧忌地去掠奪自然界了。我們要用一種新的生產方式和生活方式，達到人和自然和諧發展的目的。所以這是我強調的第一點。

第二點，我們在推動整個泳博會的過程中這樣思考，把今年泳博會的整個策劃，做了一個更加符合實際的修訂。比方說，我們把它作為城市轉型的工具杠桿，那么，這個工具杠桿如何使用？原來第一屆的泳裝博覽會，我們只是搞了幾項活動，幾天時間完事了。這次不是了，我們強調產業的聯動價值，產業如何聯動？這實際本身就是一個創意。如何實現一二三產業的融合？如何把城市文化的，藝術的和產業的，以及資源類的基因，有效地整合到這樣一個載體中？這是我們思考的問題。

2014-08-25 17:56:47
石文光:
所以，今年的泳博會，第一，時間長度上，有四個月的周期。我們把周期拉長了，開放式開幕，開放式閉幕，沒有開幕式，如果說有的話，就是我們在淘寶網上做的618的電商日，閉幕式也沒有。

第二，我們把所有城市的和人有關系，和產業有關系，和我們這個基因有關系的要素全部融入泳博會的視線。我們把地氣接足，把各種成長的力量的種子培育好，播撒文化創意的種子，播撒產業發生發展的種子。當然這都是和我們這個地氣有關系的。

2014-08-25 17:57:01
石文光:
所以，我們呈現的是一系列的活動。第一個就是講究民眾參與，因為只有把群眾調動起來，群眾的首創精神，是什么都可以創造出來的。這也是推動思想變革的一個重要手段。那么，我們相信人人都會思考，因為思考在創意產業當中才是真正的職業。所以，整個布局也是這樣的，你看一系列的產業活動，經濟活動，文化藝術活動，體育活動都是在這個載體當中。

2014-08-25 17:57:11
中國網:
在今年的泳博會上，我們特別關注了中國國際泳裝展，因為今年有很多國際品牌入駐。請您為我們進一步介紹一下中國國際泳裝展的情況。

2014-08-25 17:57:19
石文光:
中國國際泳裝展，今年是第三屆，因為展覽市場是需要培育的。中國國際泳裝展是世界上唯一以泳裝為內容的全產業鏈展。當然，美國邁阿密和巴黎時裝周都有以泳裝為題材的展覽，但不是全產業鏈的。我們是全產業鏈的，所以這是它的唯一性。

第二個，全球化，凡是和泳裝產業相關的資源都可以進來。我們今年的中國國際泳裝展特色是什么？第一是品牌商，世界上的知名品牌都進來了。國內的知名品牌也全部進入展覽平臺。第二是觀展商更加專業化。我們的五大渠道商都進入展區，形成了人流、信息流，資金流、物流的有效互動，這是一個特點。再一個特點，就是我們中國國際泳裝展啟動了電子跨境商務平臺。那天你大概看到了，第一筆交易已經達成了。實際上這個電商的跨境平臺能夠給未來的產業轉型升級，在渠道暢通上做出一個新的探索。今年的中國國際泳裝展還有一個特點，就是我們牢牢地依托中國服裝協會，是由他們操作直接運營。這次泳裝展整個視野都是站在國際化的平臺上尋求各種資源。

2014-08-25 17:57:32
中國網:
您認為在文化創意產業，葫蘆島市這些年都做了哪些改變來引領這個城市的經濟發展？

2014-08-25 17:57:51
石文光:
剛才我說了，葫蘆島文化歷史資源豐富，自然稟賦，應該說是富饒的。這些資源都是可以變成資產的，資產是完全可以變成資本的，資本是可以變成貨幣的，資源資產化，資產資本化，資本貨幣化。那么，我們可以看到這個路徑的選擇當中，我最大的優勢就是文化歷史資源和自然，就是人文的和歷史的資源可以重復使用。人類幾千年留下的這些文化足跡和自然稟賦，都是一流的。

比如興城古城，現在保持完整的古城在中國已經不多了，大概現在就兩座，剩下的東西都拆除了，有的斷了。我們的古城是非常完整的，這是一個稀缺資源，有600年歷史。這種自然態的旅游形態和文化的觀展態并不能賺取更多的財富。如果我們把更好的策劃和創意引進來，把更多的內容植入進來，在保護文物本體的過程中，能讓人們形成一種新的消費，那就是創意。這些資源，我們的自然資源也完全可以做到的。比如我們的島嶼，我們在菊花島的自然態保護當中，如何擁有更多的，更好的消費內容，更大的消費價值，讓人們能停留在這個地區？過去人們是走馬觀花，現在要到這兒來體驗。這些價值都可以生成。

2014-08-25 17:58:03
石文光:
所以，在推動文化創意產業過程中，我們第一件事做的就是把資源進行梳理。到底都是什么資源，什么家底？我們本著一種能夠循環使用的發展理念，以循環經濟的發展理念來有效地對待。梳理了之后，我們就要進行創意和規劃，因為它的原生態的這些東西不值錢，但是它現在很值錢，現在讓它很值錢。一流的資源要變成一流的產品，不能形成三流產品進行消費，那就得進行規劃和創意，所以第二要規劃。

第三，我們在體制上必須做動作。體制上怎么做？我們過去強調“一產、二產、三產”。現在我們把它叫做“一產、二產、三產”加上文化創意產業，叫“3+1的產業體系”。我們就是想用“3+1的文化創意產業”，融合“一產、二產、三產”的發展，形成這三個產業有效的轉型升級。這個體制已經做出來了。市里面有領導小組、機構，包括文化創意產業的促進中心，有專門一批人在做這些事了。

2014-08-25 17:58:19
中國網:
我們還想關注一下，今年的線上集群特賣活動，就是利用當地一些泳裝企業已經初步形成的垂直電商體系，來和一些知名的電商平臺進行對接，實現線上交易。在您看來今年新建立的電子商務平臺都有哪些特點？會對未來的經貿合作產生什么影響？

2014-08-25 17:58:31
石文光:
今年的電商最大的特點是跨境電子商務，過去我們基本都是國內的電商。因為要把東西賣到世界各國，就像我說的，我們要拿著地球分銷興城泳裝，讓全世界享受興城泳裝。怎么做到？泳裝產品屬于一個快時尚的產品。如何讓這個產品的到達率即時？我們只有發揮電子商務的功能，光有電商還不行，因為你的地面部隊必須要到達，講究海陸空有效組合，光空中到達不行。地面到達怎么快？所以，我們在世界上布局，在全世界有些重要點位布局，比如在德國的法蘭克福買了一塊地，在那兒復制我們這樣一個產業集群模式。

2014-08-25 17:58:43
中國網:
為什么選擇法蘭克福？

2014-08-25 17:58:54
石文光:
法蘭克福是歐洲的中心，輻射歐洲那些國家是比較方便的。比如我們還在俄羅斯，可能下一步還有一些國家和地區建點。我們必須把這個東西，就是生產性集群這塊，做到能夠支撐它的虛擬產業集群。所以，這個電商模式，我認為盡管是探索，跨境的，但確是未來的趨勢。只有有了它，我們才可以實現我說的那兩句話。那么，現在看昨天我們搞的中國泳裝設計師大賽，似乎是在看產品，看設計師，看熱鬧，但同時在線上平臺中，我們已經設計了一個和線上互動的平臺。大賽的選手產品，可以即時和電商平臺進行互動。如果哪個客戶相中了哪個設計師的產品，即時地就馬上可以給你做，而設計師得到的報酬和企業都有分成。所以，這種價值鏈，這種利益分成，它的關系已經形成，符合了這種快時尚的要求。我就是舉這個例子。

2014-08-25 17:59:03
中國網:
這對泳裝創意人才的培養，我覺得也是件好事。之前的泳博會上沒有舉行過創意比賽嗎？

2014-08-25 17:59:12
石文光:
有過，我們歷屆的泳裝博覽會都把設計大賽作為重頭戲。因為文化創意的力量來源于哪兒，主要來源于這些設計師。設計師和產業怎么融合，怎么通過設計師的理念，產品的設計把我們的產業，產品轉型升級帶出來？這是非常重要的問題。所以第一屆設計師大賽，有個小伙子叫王寧，他獲得金獎還是銀獎我忘了。這幾年，他一直和我們的一家企業在合作。他設計出的產品，在市場上銷路非常好，而且價值提升也非常快。

例子很多。我們試圖通過這樣一個平臺，把這類資源整合到一起，優化配置，全球化地配制。我們還搞過國際的設計大賽，也并購過國際的研發團隊，等等一系列的戰略步驟的選擇，都是在產業價值鏈的高端上去邁進的。

2014-08-25 17:59:57
中國網:
還有一個問題，我今年特別關注了一下泳裝大賽，今年首度引入了男模特和女模特同臺競技的現象。但在創意大賽的時候，我關注到所有的選手都是來自中國的設計師。模特大賽有來自五湖四海，各國的模特，而設計師只有來自中國的。您覺得這是一個什么現象？

2014-08-25 18:00:14
石文光:
從工業發展的角度講，因為設計這個環節，我們中國不是領先的，而且設計師人才對發達國家來講，中國還是匱乏的。我們第二屆泳博會曾經搞過中國國際設計師大賽，但今年為什么沒有做呢？這個大賽本身的平臺在急劇發酵。第一點我們考慮的還是著重培養我們內生的力量。中國要成為設計之國，通過這種機制，可能會有更多人去研究設計。

第二，我們這個產業，這個平臺現在還不夠先進，你還不足以把那些國外的優秀設計師人才都招引過來。原來我曾經有個構想，我說咱們做一個設計師空間基地，就是把國內外設計師，頂級設計師，能不能聯盟在一起，形成一個設計師的聯盟，弄點高端設計師，頂級設計大師，再弄點優秀設計師，再弄一批有潛質的設計師，形成這樣一個集合。我們給他們一片空間，讓他們定期到葫蘆島這個空間基地進行創作和設計，主要是通過這些方式讓更多的設計師，能夠在這兒扎根，心里扎根，不一定非得身體扎根。現在是網絡社會，人在哪兒都無所謂，網絡平臺都是通的。所以，我們這個設計大賽培育幾年后，逐漸地會再吸納更多的優秀的國外的國際頂級設計師。

2014-08-25 18:00:27
中國網:
也要走向世界。

2014-08-25 18:00:41
石文光:
對。

2014-08-25 18:00:54
中國網:
最后，請您對未來的泳博會做一個展望吧。

2014-08-25 18:01:04
石文光:
泳博會還很小，還很弱，剛剛發展，特別是會展業是需要培育的，市場都是要培育的。但我們的期待，未來最大的期待，它應該成為城市的，就是那句話，就是企圖要達到這種告別，這種舊的重化工業城市的告別符號，成為這樣一個昭示。會展經濟的可持續取決于市場，取決于你對資源的駕馭和整合能力。泳裝對我們城市而言不是最重要的，而泳裝給這個城市帶來的亮色和希望是最重要的。

所以，我們希望泳裝產業的興衰，泳博會的興衰，和城市的命運能夠緊密地聯系在一起。葫蘆島在多少年以后，30年、50年不行，我們100年，按照這樣一個發展路徑，它一定能夠成為一個世界上最優美的，最時尚的，最發達的，最自由表達的城市之一。

2014-08-25 18:01:13
中國網:
好的，謝謝您石部長，謝謝您接受我們的專訪！

2014-08-25 18:01:27
石文光:
謝謝！（結束）

2014-08-25 18:01:42
中國網:
（責編/記者：寇萊昂攝像：董超楊掬攝影：石晶后期制作：楊掬）

2014-08-25 18:01:56