時間：2016年2月29日
簡介：掌上世博創(chuàng)新了世博傳播方式，實踐和豐富了“互聯(lián)網(wǎng)+”在大型會展和公共活動項目上的實踐與應(yīng)用，打造了世博史上首個永不落幕的世博會——2015米蘭世博會，建成了世界上第一個“數(shù)字化世博會博物館”，讓世博會的主題、文化、科技、理念和每一個精彩瞬間永遠(yuǎn)留存。本期節(jié)目邀請掌上世博CEO于業(yè)軍先生，分享“互聯(lián)網(wǎng)+世博會”實踐經(jīng)驗。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

掌上世博：“互聯(lián)網(wǎng)+會展業(yè)”創(chuàng)新平臺

——專訪掌上世博CEO于業(yè)軍先生

 

中國網(wǎng)：你好，歡迎收看“中國訪談 世界對話”，我是方悅。為了滿足國人足不出戶觀展世博會的愿望，2014年10月上海后世博研究中心唯一授權(quán)和委托于總（上海后博信息科技有限公司）負(fù)責(zé)開發(fā)運(yùn)營《掌上世博》項目。該項目創(chuàng)新了世博傳播方式，實踐和豐富了“互聯(lián)網(wǎng)+”在大型會展和公共活動項目上的實踐與應(yīng)用，打造了世博史上首個永不落幕的世博會——2015米蘭世博會，建成了世界上第一個“數(shù)字化世博會博物館”，讓世博會的主題、文化、科技、理念和每一個精彩瞬間永遠(yuǎn)留存。今天我們特別邀請到掌上世博CEO于業(yè)軍先生，分享他的“互聯(lián)網(wǎng)+世博會”實踐經(jīng)驗。歡迎您于先生。

于業(yè)軍：主持人好！大家好！

中國網(wǎng)：我們終于見到了您本人，因為我們對于世博會真是舉世矚目。說起世博會，它起源于中世紀(jì)的歐洲，可以說是當(dāng)代文化、科技和產(chǎn)業(yè)成果的風(fēng)向標(biāo)。您看了世博會之后，心情一定也是特別激動的？

于業(yè)軍：是的。一方面由于現(xiàn)在正在從事世博會互聯(lián)網(wǎng)上的傳播，當(dāng)然在這之前，特別是2010年上海舉辦世博會的時候，我也親自去參觀了很多次，每次參觀完了都會感覺到收獲很多，也會感覺到對世界各國的文化科技和每一屆世博會的理念，也從中能夠?qū)W到一些東西，能夠應(yīng)用在自己的工作、生活乃至人生思考方面。

中國網(wǎng)：是的，我想剛才您提到的2010年上海世博會就是繼咱們國家2008年奧運(yùn)會之后又一大盛宴。您作為新的上海市民來說，心中的感慨一定也是特別多。

于業(yè)軍：對，提起來還記得2010年上海世博會的一些前前后后。似乎現(xiàn)在提起來，仿佛在昨天一樣。世博會作為中國爭取了這么多年，也是第一次在中國舉辦，可以說整個中國為之沸騰，整個中國政府也是傾盡全力去打造了這樣一屆在世界上創(chuàng)造了幾個第一的世博會。

一是參觀人數(shù)，首次突破了7300萬左右。二是2010年世博會的主題理念是城市讓生活更美好，直到今天這種理念還在激勵著整個國家、社會按照這個方向發(fā)展。當(dāng)然，這一屆世博會也為中國特別是主辦地上海整個從城市面貌、百姓文明、企業(yè)發(fā)展和后續(xù)的一些文化方面的理念，因為我生活在上海，我覺得上海由于這一屆世博會確實對它的整個城市發(fā)展、人文理念起到了巨大的推進(jìn)作用。

中國網(wǎng)：變化非常大。

于業(yè)軍：對。今天我們很多工作和生活也有很多受這一屆世博會的影響。

中國網(wǎng)：在您親身感受到了這種變化，從上海本身的文化和經(jīng)濟(jì)方面的建設(shè)，乃至國民生活來講，世博會帶來的改變都有哪些？

于業(yè)軍：有幾個方面。一是要舉辦世博會，整個上海城市面貌為之一新。把原來一些不規(guī)范或者說不夠漂亮、不夠大氣的包括道路、包括方方面面有一個非常大的提升。

二是從上海在世界上的名片的傳播，借助這次機(jī)會，可以說讓上海在世界上得到了巨大的宣傳，所以，提起上海就會想到2010年世博會。

三是從整個城市的文化文明角度來講，我認(rèn)為也獲得了很大的提升。2010年上海代表中國展示給世界，作為這一屆世博會的舉辦地上海市民就首先必須要提高自己的文明素養(yǎng)和文化，因為這個時候的上海市民不是代表上海，而是代表中國。所以，至今這種精神和理念也對今天整個上海的城市文明和百姓素質(zhì)的提高，還在起著很大的推動作用。

四是世博會每一屆5年，雖然最火熱的展示半年，但它后面四年半作為每一屆世博會的“后世博”經(jīng)濟(jì)時代，它展示出來世界各國的先進(jìn)的技術(shù)、理念和文化，特別是世博會所表達(dá)出來的主題，對于后來整個上海從經(jīng)濟(jì)、文化、社會、包括城市治理的方方面面其實也是起到巨大的推動作用。

中國網(wǎng)：從我國建設(shè)的角度，也是希望不管是世博會、奧運(yùn)會都成為一個契機(jī)窗口，后續(xù)有一個延展作用。所以，后來授權(quán)了我們公司掌上世博項目，這個項目是什么樣的項目？和世博有什么樣的關(guān)聯(lián)？

于業(yè)軍：大家知道2015年世博會在意大利米蘭舉行，在萬里之外舉辦的世博會，對于中國的國民來說怎樣更多的參與、了解和分享這一屆世博會成為了問題。但互聯(lián)網(wǎng)在中國現(xiàn)在發(fā)展的如火如荼，既然國人不方便到意大利觀展世博會，那么能不能通過網(wǎng)絡(luò)的形式，把它全景O2O在互聯(lián)網(wǎng)上，讓國內(nèi)的民眾可以足不出戶，隨時隨地通過電腦、通過手機(jī)去觀展呢？我想這是可行的。真是基于這種目的，所以在上海后世博研究中心的指導(dǎo)，在后博科技公司全體員工集體的策劃、打造、運(yùn)營、宣傳的努力下，成功把這一屆世博會打造成了線下在意大利米蘭，線上就在“掌上世博”同步宣傳和展示的項目。

這個項目從5月15號正式上線，到今天國內(nèi)民眾通過我們掌上世博去了解米蘭世博會，已經(jīng)達(dá)到將近1500萬人次。當(dāng)然在這個平臺和項目中，我們也把歷史上已經(jīng)發(fā)生過的世界最著名的世博會進(jìn)行了回顧。包括2010年上海世博會，包括1915年世博會，1889年和1851年第一屆世博會也搬在了網(wǎng)上，目的是給愛好和喜歡世博會的廣大民眾更多和更全面了解整個世博歷史發(fā)展的延續(xù)。

中國網(wǎng)：但我們現(xiàn)在看到的“掌上世博”平臺不僅僅是把世博會只做回顧的平臺，還包括了很多現(xiàn)在的內(nèi)容，后世博會的內(nèi)容在里面？

于業(yè)軍：前面我提到世博會每一屆是五年，真正展示期是184天，后面的四年半是用來展示分享、學(xué)習(xí)完了以后最主要的落地。后四年半我們一般稱之為后世博經(jīng)濟(jì)時代。每一屆世博會都有完整的主題。2015年米蘭世博會是以滋養(yǎng)地球，生命能源為主題，借助這個機(jī)會把各國最新的一些科技、發(fā)明和產(chǎn)品、一些理念、文化都拿出來向世界做一個展示。這么多好的理念、好的科技、好的文化展示以后就要求各國根據(jù)自己的實際情況去消化、吸收、應(yīng)用和對接這樣一些表達(dá)出來的新的科技和未來的發(fā)展方向。我想作為線下世博會每次184天總要結(jié)束，但是作為線上的世博會“掌上世博”一定永不落幕。一方面方便給世博會期間沒有時間了解世博的人去在掌上世博上回看，也方便這里展示的一些企業(yè)、科技和產(chǎn)品，沒有時間研究的人，可以仔細(xì)的放錄像一樣的倒回來看。當(dāng)然它更重要的是將世博會表現(xiàn)出來的這些先進(jìn)的東西，通過掌上世博在隨后的歲月中，要與我們線下實體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)做對接服務(wù)。

中國網(wǎng)：剛才您講的我們稍后會延展開來，更詳細(xì)的和大家分享清楚。因為很多人說世博會貌似是國家和很多企業(yè)的展示，和普通老百姓、不參展的企業(yè)似乎沒有關(guān)系，但實際上不是這樣的。

于業(yè)軍：對，其實與每個人都息息相關(guān)。

 

中國網(wǎng)：它怎樣與我們發(fā)生了關(guān)系呢？

于業(yè)軍：你想想一個國家能否跟上時代和世界的腳步意味著一個國家發(fā)展得好不好，國家發(fā)展得好不好就與企業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)有關(guān)，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好不好，會不會與每個人都有關(guān)呢？

中國網(wǎng)：是的，它牽扯到我們每個人的利益和未來的方向。我知道您最開始的時候也不是做互聯(lián)網(wǎng)方面的，我看您從事過六個行業(yè)，三次創(chuàng)業(yè)，之前都是互聯(lián)網(wǎng)之外的行業(yè)，您大概給我們講講您的經(jīng)歷，怎樣讓您機(jī)緣巧合就和掌上世博項目平臺走在一起了。

于業(yè)軍：說起來比較慚愧，我是1967年出生，今年將近49歲了，我是在48歲的時候一不小心一腳踏入了新時代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在此之前，我畢業(yè)于華南理工大學(xué)，我是學(xué)無機(jī)非金屬材料的，過去我從事過六個行業(yè)，從事過科研、從事過旅游鞋工廠生產(chǎn)制造、從事過進(jìn)出口、從事過電子設(shè)備、從事過信息化工程，從事過節(jié)能新能源和環(huán)保領(lǐng)域。

中國網(wǎng)：您剛才講的這幾個領(lǐng)域和您現(xiàn)在做的這個項目恰巧還都有相應(yīng)的關(guān)系呢。

于業(yè)軍：對。其實我走過過去的道路的歷程來講，應(yīng)該說也是跨界。因為跨一個行業(yè)不是同一種工作的延續(xù)也是比較有挑戰(zhàn)性的，這也是我從小的個性和特點，我比較喜歡折騰和挑戰(zhàn)，越難的事情對我來說越有興趣，做得太得心應(yīng)手我自己就會改變一下。

說起這次參與或者主導(dǎo)打造掌上世博平臺的項目也是一個很有意思的機(jī)緣。這個項目是偶然的機(jī)會，我隨朋友到上海世博局談別的事情，在這期間我碰到了原上海世博局的副局長黃耀誠，現(xiàn)在是上海后世博研究中心的常務(wù)副理事長。當(dāng)時他就提出，米蘭世博會要為了滿足國人足不出戶的參與和分享，希望能夠搬到互聯(lián)網(wǎng)上叫做“掌上世博”，可是我就問為什么還不動手呢，因為這個時候已經(jīng)是2014年10月，離米蘭世博會正式開幕只有半年時間。當(dāng)時黃局長講，談了不少老板，可是都被嚇跑了。我更感興趣了，為什么呢？他說有五個問題，每個問題提完，都打退堂鼓了。我說你說我聽聽吧。

第一，米蘭世博會有147個國家和國際組織在參加，包括整個世博園區(qū)每一天所有的資訊都要在互聯(lián)網(wǎng)上展示出來，這些資訊將如何獲得。

第二，互聯(lián)網(wǎng)在中國雖然發(fā)展的如火如荼，但全新打造一個掌上世博到底需要多少預(yù)算，是幾百萬、幾千萬還是上億誰也說不清楚。

第三，這個項目政府只能出一點點啟動資金，誰干誰出錢。

第四，世博會在傳統(tǒng)一般人理解上可是只有半年，誰會冒這么大的風(fēng)險去打造一個其實只有半年壽命的項目。

第五，無論誰干，只許成功，不許失敗。成功雖然不好衡量，但失敗很好衡量，你不能干到半截子說這個事我不干了。

我一聽這五個問題，的確是每個都能嚇?biāo)廊耍诺揭黄穑揖吞貏e感興趣了。所以，我當(dāng)時就跟黃局長講，這事我想干。

中國網(wǎng)：但這可不是一拍腦門就說我想干就能干得好的事啊。

于業(yè)軍：這可能與我過去的經(jīng)歷和跨行業(yè)有關(guān)。過去我進(jìn)入每一個新的行業(yè)都是外行，我寧愿從最底層了解這個行業(yè)和企業(yè)運(yùn)作的方方面面，在實踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中提升，然后一步步走向中層走向高管。也是因為這么多年給我鍛煉的這樣一種個性，我永遠(yuǎn)不會被困難嚇倒，相反困難越大，越能激發(fā)我的激情。而且我相信我活在這個世界上的意義，就是去解決一般人認(rèn)為無法解決的困難，這是我的樂趣。我自己內(nèi)心的確那個時候，一是沒有做過互聯(lián)網(wǎng)，二是這些東西當(dāng)時我沒有答案，但我相信我一定能夠一個個都把它解決掉。事在人為。所以，我就愉快地接下了這件事情，第二天我就簽了合同，第三天我就辭掉了當(dāng)時我在央企做高管的工作，全力以赴的進(jìn)入了我的“掌上世博”項目的開發(fā)工作。

中國網(wǎng)：等于掌上世博項目第一個運(yùn)作的就是2015年米蘭世博會。

于業(yè)軍：對。

中國網(wǎng)：短短半年的時間，剛才我們提到的這五個問題是怎么解決的？

于業(yè)軍：第一個問題，如何獲得這些資訊，我的確也是費了一點時間去想，自從我接下這個任務(wù)以后，就基本上沒有睡好覺，也可以說其實從2014年10月到今天，我基本上沒有星期六、星期天，沒有休假日，我會保證平均每天工作大概在15個小時左右。

中國網(wǎng)：所以都說創(chuàng)業(yè)者是自己找罪受，您收獲了什么呢？

于業(yè)軍：收獲了，一是看似不可解決的困難，經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)、思考和請教解決了，這是一種成就。

中國網(wǎng)：是的，您的資訊的獲得，遠(yuǎn)在那么遠(yuǎn)的地方米蘭，我們是如何在國內(nèi)把它事無巨細(xì)的全都反應(yīng)出來，您是怎么做到的？

于業(yè)軍：其實這個問題像窗戶紙一樣，最早有朋友給我出主意，說于總看來解決這個問題，我們需要從國內(nèi)聘請十幾位專業(yè)記者，把這些工作人員放到世博會住上半年。我說這個辦法的確行，可是一，這是什么費用，第二，就憑十個人能夠采訪完所有的資訊和信息嗎？第三，有些資訊和信息是未必能夠讓一般記者或者機(jī)構(gòu)獲得的。很顯然這個辦法不可實施。后來我是怎么解決的呢？有一天我忽然腦門靈光一現(xiàn)，辦法出來了，我只是招聘了兩名外國語大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，給他們安排了一個任務(wù)，尋找147個國家的米蘭世博會的國家官網(wǎng)和米蘭世博會組委會官網(wǎng)，你們把官網(wǎng)上所呈現(xiàn)的所有資訊給我重新的編輯，整理，就獲得了絕大部分資訊。

另外，關(guān)注國內(nèi)國外所有報道米蘭世博會的媒體網(wǎng)站，把凡是與米蘭世博會有關(guān)的資訊全部摘錄回來，然后我們再進(jìn)行編輯、整理和加工。

中國網(wǎng)：利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。

于業(yè)軍：對，做互聯(lián)網(wǎng)就必須利用互聯(lián)網(wǎng)。這個問題說起來大家會以為很簡單，可是它就像窗戶紙一樣，捅不破的時候幾乎能夠憋死人。

中國網(wǎng)：那么后面這幾個問題怎么解決的呢？

于業(yè)軍：說起對這個項目的投資多少的問題，這個我基本上是有譜的。第一，我認(rèn)為我能把它做起來，當(dāng)時我就給自己設(shè)想了一個預(yù)算，我先用我的預(yù)算把它打造出來，然后我有信心能夠讓投資機(jī)構(gòu)對這樣一個平臺感興趣，而的確是有投資集團(tuán)現(xiàn)在投資我這個平臺了。這塊是我自己由信心而決定的。

至于說世博會只有半年的問題怎么解決的呢？這個問題也困擾了我一段時間，但我一邊做一邊就在想。世博會其實不是半年，嚴(yán)格意義講它的展示期是半年，它每五年一屆，因此它的后四年半的工作，也就是將這一屆世博會的主題理念、科技和文化向社會現(xiàn)實、社會實體落地，將是一個主要的工作，也是這一屆世博會的目的。

那么我就找到世博平臺的生存的最大意義。第一，宣傳和展示每一屆世博會。第二，要將這一屆世博會的東西與實體企業(yè)服務(wù)好、對接好，這才是關(guān)鍵的。在這個意義上我又仔細(xì)把世博兩個字進(jìn)行了理解，世博兩個字，大部分都認(rèn)為是世界博覽會，但把它顛倒一下也叫做博覽世界，那么就把世博從原來只是簡單展示世博會這樣一個項目應(yīng)用，目前發(fā)展成為了一個專為中高端企業(yè)和人群服務(wù)的跨界融合的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

中國網(wǎng)：后面的問題呢？您覺得這幾個問題當(dāng)中最難解決的是哪個問題？

于業(yè)軍：應(yīng)該說是除了這五個問題之外的第零號問題就是這一份膽量和挑戰(zhàn)。我敢做這件事情，而且我能做，這其實是所有問題里最大的問題，而不是那五個問題，那五個問題只是具體問題。所以很多問題關(guān)鍵是看對自己有沒有信心，你敢不敢做，敢做還要立即動手去做。其實做的過程中，所有的困難，你今天可以預(yù)見，也有很多是未來不可預(yù)見的，關(guān)鍵是兵來將擋，水來土掩，保持這一份信念和信心是解決一切問題的最關(guān)鍵所在。

中國網(wǎng)：剛才您說到的信念確實是創(chuàng)業(yè)過程中非常需要的，現(xiàn)在掌上世博運(yùn)行到目前為止的狀態(tài)是怎樣的？

于業(yè)軍：這個平臺從5月15號上線到今天剛剛10個月時間，運(yùn)行的還不錯。第一，要感謝掌上世博這個年輕的團(tuán)隊。第二，特別感謝那些一直在支持、鼓勵和關(guān)注掌上世博平臺的廣大觀眾。目前整個平臺的內(nèi)容板塊也在不斷豐富當(dāng)中，當(dāng)然盡管米蘭世博會展示期結(jié)束了，這個平臺里的各項內(nèi)容我們?nèi)匀槐３种刻斓母隆Ａ硗庖恍┌鍓K，除了世博會板塊之外，那些板塊實際上在10月底我們才真正上線的，因為前半年我們?yōu)榱瞬环稚⒂^眾對世博的熱情，所以只推出了世博會板塊的內(nèi)容，后面的那些板塊內(nèi)容推出以后也得到了廣大觀眾的喜愛，因為我們是把不同的領(lǐng)域，不同的興趣在這樣一個平臺上做了一個匯總和展示。

整個平臺我們分為PC門戶官網(wǎng)、手機(jī)版官網(wǎng)、微博和微信公眾號，在2015年年底的時候，由騰訊大申網(wǎng)和交通大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析中心聯(lián)合舉辦的上海市十大微信公眾號評比當(dāng)中，有幸掌上世博被評為上海市Top10政務(wù)類優(yōu)秀公眾號。

中國網(wǎng)：真的是一件不錯的事情，這也說明我們做的事情得到了一個肯定。我注意到您的平臺跨界了不同的領(lǐng)域，比如會展業(yè)、藝術(shù)品、健康養(yǎng)生和商城等等。而且目前聽您介紹，也在不斷的拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和方向。您這些方面的布局是如何考慮的？

于業(yè)軍：談到這方面的布局，也是費了團(tuán)隊的很多精力，當(dāng)然起初的阻力也比較大。因為在外人看來，特別是用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看，這是不應(yīng)該這么做，也不能這么做。這塊我們是這么考量的：因為最早從世博會的板塊上，我們發(fā)現(xiàn)大量的民眾在關(guān)心世博會，而我們從后臺的數(shù)據(jù)當(dāng)中去分析發(fā)現(xiàn)，能夠抽出很多時間精力不斷關(guān)心和關(guān)注世博會的人群是一些商務(wù)人士、政府機(jī)構(gòu)和大專院校的人群，也就是說是一些中高端人群。我就在想，我如何借助這樣一個契機(jī)和機(jī)會，能夠更多的去為這樣的一個人群提供更多的服務(wù)呢？所以，后來我們定位掌上世博平臺服務(wù)的目標(biāo)是為中高端企業(yè)和企業(yè)家中高端人群服務(wù)。圍繞這樣一個主線目標(biāo)，我們現(xiàn)在設(shè)計了已經(jīng)上線的四大板塊，第五個板塊會在今年年中前上線，就像您剛才說的，分別是世博會板塊、雙線會展板塊、世博商城板塊、藝術(shù)欣賞板塊和健康養(yǎng)生板塊。

這幾個板塊從表面上看似乎是不太搭界的，但實際上它有著前后的邏輯順序關(guān)系和一些補(bǔ)充，相輔相成的關(guān)系。

世博會板塊，線下世博會在米蘭，線上世博會就在掌上世博上，這是不是叫做雙線世博會。世博會本身一定也是一種展會，因此我在想，能否用這種模式為國內(nèi)另外的一些大型高端展會同樣打造雙線呢？通過雙線世博會的實踐，我認(rèn)為這是完全可行的。所以，就產(chǎn)生了雙線會展板塊，在這個板塊我也是希望能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，去將一些大型的高端的綜合性的展會打破時間距離和空間，同時呈現(xiàn)線下會展和線上會展雙線齊飛局面。

世博商城板塊我也是在調(diào)研，與眾多會展行業(yè)人士交流以后發(fā)現(xiàn)。很多企業(yè)和參展商花費了大量的時間、人財物去參加世博會，它其實展示和宣傳自己的品牌形象是必要的，但這不是它的最終目的。如何能夠讓一次展會既能展示他們的形象和品牌，又能夠去幫助他們銷售他們的產(chǎn)品和服務(wù)呢？很顯然，傳統(tǒng)線下展會無法做到后面這一點。但是在互聯(lián)網(wǎng)上可以做到。因此，我在世博商城板塊就是為了那些代表中國參加世博會的中國企業(yè)和后來參與雙線會展的參展商企業(yè)，將他們的產(chǎn)品放在世博商城里，給他們?nèi)フ故尽⑼平楹鸵鳎M者去購買他們的產(chǎn)品，幫助他們銷售。

當(dāng)然談到第四個板塊藝術(shù)鑒賞，這塊我記得我們習(xí)主席曾經(jīng)說過，要用文化振興中華。當(dāng)然，我們的平臺既然是服務(wù)于中高端人群，我想中高端人群應(yīng)該，也有這種需求更多的關(guān)注中國的傳統(tǒng)文化與藝術(shù)，他們有這個需求。因此這個板塊里，我將中國傳統(tǒng)的國學(xué)和一些即將消失的民風(fēng)民俗，將中國的書法字畫、陶瓷、收藏品在這個板塊里進(jìn)行了大量的收集、羅列和呈現(xiàn)，希望為國人提供一個能夠?qū)W習(xí)、回顧和弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)的這樣一個舞臺。

作為最后一個在五、六月份即將上線的健康養(yǎng)生板塊，也是為了這一批中高端人群服務(wù)的，因為這個階層的人實際上非常辛苦，他們需要有健康和養(yǎng)生這樣的一些需求。當(dāng)然，這個板塊其實也是為了線下從事健康和養(yǎng)生的實體企業(yè)，我給他們做這種對接的宣傳和人群的推介與服務(wù)。

所以，整個平臺從橫向上來講它是一個跨界融合的互聯(lián)網(wǎng)平臺方式，當(dāng)然在縱向上，我們也有更深層次的考量。

 

中國網(wǎng)：所以剛才您給我解釋之后我就理解了，因為最開始的時候我會想，作為互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式，為什么不是專一化的，只發(fā)展一個點而是很分散的發(fā)展不同的方向和不同領(lǐng)域的點，剛才您的解釋讓我很明白了。

其實剛才您講到雙線會展，應(yīng)該說是一種創(chuàng)新的發(fā)展模式了。為什么說您要推廣這樣的方式？比如我說傳統(tǒng)的會展企業(yè)，是不是也可以做它呢？

于業(yè)軍：一定意義上講，傳統(tǒng)會展企業(yè)自己本身也去打造一個類似像我們平臺上的雙線會展這樣的平臺不太容易。為什么呢？因為這里面要有幾個前提條件。

第一，應(yīng)該講要打造這樣一個目前全國可能是第一家的雙線會展互聯(lián)網(wǎng)平臺，我們的優(yōu)勢在于：一是政府主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，因此有一定的公信力。二是我們在此之前成功打造出了雙線世博會，這是指雙線米蘭世博會，我們有這樣成功的實踐和經(jīng)驗，以及觀眾基礎(chǔ)在。三是專門做互聯(lián)網(wǎng)平臺是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而線下一般做傳統(tǒng)會展的實體企業(yè)還是屬于傳統(tǒng)行業(yè)。你在原來還不具備新一代互聯(lián)網(wǎng)思維方式的話，你不可能一下子就從傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)思維。

中國網(wǎng)：我換一種方法問，因為我們是做世博會相關(guān)企業(yè)的，是面臨全世界的企業(yè)，可能最重要的還是中國的企業(yè)。但中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體了，它不光做世博會，還有很多的展會，中國每一年差不多每個月，甚至每一天都有不同項目的展會。對于這些展會上，比如說門展也好，其他的展覽也好，都有很多企業(yè)參展，這些企業(yè)適合到我們的平臺上和我們進(jìn)行合作嗎？

于業(yè)軍：雙線會展我們希望能夠和線下傳統(tǒng)做高端的行業(yè)型、大型、綜合型的展會舉辦單位做合作，他們繼續(xù)按照原來的方式組織線下的這種展會。我們利用我們掌上世博平臺，再將線下這樣一次大型展會搬到互聯(lián)網(wǎng)上去，兩種展示方式。因為中國展會每年都舉辦每個城市也非常多，我們不可能把每個展會都做下來，所以，前提只能是挑選一些非常有代表性的，比較綜合型的，大型或者中高端型展會進(jìn)行合作雙線會展的方式。

中國網(wǎng)：現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的非常迅速，滲透到各個行業(yè)當(dāng)中去，在您看來，怎么理解“互聯(lián)網(wǎng)+”？

于業(yè)軍：“互聯(lián)網(wǎng)+”從我個人的實踐認(rèn)識角度來講，其實就在于“互聯(lián)網(wǎng)+”這三個字加一個符號。什么是互聯(lián)網(wǎng)，就是用互聯(lián)的方式組成網(wǎng)絡(luò)，而“+”是指你組成的這種網(wǎng)絡(luò)要為實體行業(yè)結(jié)合，要為他們?nèi)シ?wù)。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前國內(nèi)非常熱的詞，也有很多人神化了“互聯(lián)網(wǎng)+”，說“互聯(lián)網(wǎng)+”無所不能，能夠去顛覆和消滅很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我覺得是有些夸大其詞，不錯，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，一些效率低的或者說資源浪費比較大的，像現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整一樣，行行業(yè)業(yè)都有一些不應(yīng)該再存在的公司退出舞臺，這是正常的，但也有很多企業(yè)會借機(jī)整合重構(gòu)發(fā)展得更快。

所以，我對“互聯(lián)網(wǎng)+”的另外一種解釋，我經(jīng)常打比方，它就像男人和女人的夫妻關(guān)系一樣，互聯(lián)網(wǎng)的長處正好是線下實體的短處，而線下實體的優(yōu)勢正好又是互聯(lián)網(wǎng)的短處。因此讓互聯(lián)網(wǎng)擁抱實體，讓實體擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，這就是一個真正的優(yōu)勢互補(bǔ)，揚(yáng)長避短的融合過程，當(dāng)然也必將帶來行行業(yè)業(yè)或者每一個企業(yè)新的發(fā)展創(chuàng)新方式。

中國網(wǎng)：對的，每一次轉(zhuǎn)型升級都意味著我們要顛覆過去的某些思想和體系。對于發(fā)展我們的掌上世博來講，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路，您是怎樣做打算的，才能夠讓它持續(xù)的并且蓬勃的發(fā)展？

于業(yè)軍：我想基本從兩個方面來打造我們整個平臺未來的發(fā)展。一是叫做橫向。前面談到過，已經(jīng)上線了四個板塊，正在加第五個板塊，未來當(dāng)然可能還有第六個板塊，這個我們稱之為橫向擴(kuò)展。

另一方面叫做縱向深度連接，為什么這么講呢？其實我這四個板塊，每一個板塊從未來的發(fā)展來講都可以成為一個單獨的事業(yè)部或者叫做子公司，從而將它真正的縱向發(fā)展，深耕細(xì)作。我們在深耕細(xì)作方面，我們還是把握著一個宗旨，我們就是打造互聯(lián)網(wǎng)平臺的，但是這個平臺的真正的作用和目的是為線下的一些中高端企業(yè)和人群服務(wù)的，這是我們的宗旨和目標(biāo)。比如說，我們整個平臺作為一個互聯(lián)網(wǎng)平臺是有著宣傳和廣告的效能，當(dāng)然我也有著產(chǎn)品和服務(wù)的推介銷售功能，也有為線下的一些企業(yè)或者服務(wù)機(jī)構(gòu)去推薦消費者的功能。所有這些功能的實現(xiàn)，我們都是通過互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)功能的，比如對企業(yè)的參展或者它的品牌宣傳，我們就是通過連接企業(yè)的官網(wǎng)，讓消費者和感興趣的觀眾可以全面去了解這家企業(yè)。比如我們在世博商城里對于企業(yè)產(chǎn)品的推薦，消費者也是只要點擊它的產(chǎn)品，就進(jìn)入這個企業(yè)自己的電商，讓消費者直接與企業(yè)手拉手去提供服務(wù)。

正是通過這些連接的方式，我們把它組成一種網(wǎng)絡(luò)，你試想，如果我們平臺經(jīng)過一兩年的運(yùn)作，可以和線下方方面面、行行業(yè)業(yè)的企業(yè)形成成千上萬的這種連接，其實這個時候我才能說這是一個真正成功的互聯(lián)網(wǎng)，而且這個互聯(lián)網(wǎng)是與線下的實體企業(yè)真正“血肉相連”，永遠(yuǎn)密不可分，它就變成了一個真正的富有靈魂的互聯(lián)網(wǎng)，而且是一個真正有實際意義的互聯(lián)網(wǎng)。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”一般我們認(rèn)為它是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但企業(yè)要完成+互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)是將自己推向網(wǎng)絡(luò)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是再度幫助企業(yè)形成正循環(huán)。+互聯(lián)網(wǎng),”互聯(lián)網(wǎng)+”,再+互聯(lián)網(wǎng)，再“互聯(lián)網(wǎng)+”，它就是一種良性創(chuàng)新發(fā)展的模式。

中國網(wǎng)：是這樣的。剛才您講的這些在我們現(xiàn)在推廣過程中，目前它的盈利方向怎樣？盈利狀態(tài)怎樣？我想這也是很多企業(yè)和個人比較關(guān)注的一個地方。

于業(yè)軍：說到這一點，我們自己關(guān)注的程度比外界更多一些。但是我們是這樣打算的，其實整個“掌上世博”的平臺從2014年10月開發(fā)策劃，到2015年策劃技術(shù)的開發(fā)、內(nèi)容制作、推廣宣傳，2015年我們定義為產(chǎn)品打造年。2016年我們定義為三個方向齊步走。一是繼續(xù)提升掌上世博的品牌度和宣傳度；二是進(jìn)一步提升和優(yōu)化它的產(chǎn)品的內(nèi)容和展示方式；三是開始與線下實體企業(yè)進(jìn)行面對面的深度的連接和服務(wù)。今年我們平臺仍然定義為投入年，今年不是想到如何掙錢，而是不想去掙錢，因為我們想把這個平臺打造成一個目前在國內(nèi)來說，比較高端的，在諸多方面有重大突破的，觀眾比較喜聞樂見的，企業(yè)從中受到了很大的服務(wù)和幫助的這樣一個平臺和產(chǎn)品。跨過這個階段之后，我們仔細(xì)去落實落地，看看這個平臺從哪些地方實現(xiàn)盈利。當(dāng)然在這之前，其實我為什么前面會有四五個板塊存在，其實每個板塊都是一種盈利模式在里面。只是在目前來講，我們想打造好產(chǎn)品和服務(wù)，有了好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，我想這個平臺未來的盈利應(yīng)該不再話下。

中國網(wǎng)：現(xiàn)在也是眾多各個行業(yè)的領(lǐng)頭者或者行業(yè)翹楚在和我們不斷碰撞的過程，也是掌上世博越來越有凝聚力的過程。您在發(fā)展過程中，對于其他的想要和您合作的合作伙伴來說，您有什么話可以和他們分享？今天您來我們這里一定有很多話想和大家說，大家一起合作做同樣的事情，做一個事業(yè)。

于業(yè)軍：通過我個人一年半打造掌上世博互聯(lián)網(wǎng)平臺的感悟，最后我想和廣大觀眾分享一下。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”標(biāo)志著一個新時代的開始，就像很多媒體講的，其實這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。關(guān)鍵是對誰而言，如果你繼續(xù)固守傳統(tǒng)，固步自封，抱著過去的一些所謂成功經(jīng)驗，堅決不改變它，也許對于這些人來說是一個最壞的時代。

但是對于敢突破傳統(tǒng)，使用新的思維，能夠站在未來看現(xiàn)在的人，勇于創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新的人來說，這是一個最好的時代。

互聯(lián)網(wǎng)真正的好處在于，除了它的技術(shù)越來越成熟，應(yīng)用越來越廣泛，其實在互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)是沒有邊界的。互聯(lián)網(wǎng)可以給人創(chuàng)造一種公正、自由、分享、合作、共贏的自由空間。互聯(lián)網(wǎng)的另一個最偉大的生命力，就是在于分享和合作。因此，我也希望將來各行各業(yè)不管是我的同行，還是傳統(tǒng)實體企業(yè)都能夠與“掌上世博”進(jìn)行線上、線下的合作，這其實也是一種新的創(chuàng)新發(fā)展模式——雙線驅(qū)動。只有這樣，大家在保留原來自己長處的基礎(chǔ)上，把自己的短處用另一半（互聯(lián)網(wǎng)）補(bǔ)掉，這才是一個真正的優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的時代。

中國網(wǎng)：是的。我想問問您的個人夢想和目標(biāo)是什么？

于業(yè)軍：我個人的夢想，首先是把掌上世博能夠打造的越來越好。其實，掌上世博，我從來沒有做過互聯(lián)網(wǎng)，我真正對這個平臺的策劃、構(gòu)想和戰(zhàn)略，我是來自于兩個師傅。第一個師傅，其實自然界有一個非常厲害的天生的互聯(lián)網(wǎng)高手——蜘蛛。蜘蛛出生以后就開始織網(wǎng)，一層一層不斷擴(kuò)大，等到它做到很大的時候，它就可以在那里曬著太陽收獲了。因此，我的第一個目標(biāo)是將掌上世博打造成像蜘蛛網(wǎng)一樣，一層層、一圈圈，與實體企業(yè)、與合作伙伴、與同行進(jìn)行連接，連接的越大，對我們雙方都越有利。

第二個，我也想通過互聯(lián)網(wǎng)去再造一種新的互聯(lián)網(wǎng)上的另一種事業(yè)。掌上世博平臺的板塊組成，我內(nèi)心在打造的時候，我是按照打造一個互聯(lián)網(wǎng)上的上海市來打造的，我叫做掌上上海。我的世博會板塊相當(dāng)于上海的世博園區(qū)，我的雙線會展相當(dāng)于上海虹橋的國家會展中心，我的世博商城相當(dāng)于上海的浦東國金大廈這種高端shopping mall，我的藝術(shù)鑒賞板塊相當(dāng)于上海的一些大學(xué)和文化藝術(shù)宮，而我的健康養(yǎng)生板塊就相當(dāng)于線下的三甲綜合養(yǎng)生醫(yī)院。實際上我是按照這個思路來打造的。

當(dāng)然隨著這個平臺未來不斷的發(fā)展擴(kuò)充，并且把一些實體企業(yè)互聯(lián)在里面以后，作為一個城市功能，其中的七通一平和公共配套我全部打造好了，實體企業(yè)也都互聯(lián)在里面了，我們的觀眾經(jīng)常會在我的平臺里尋找與他們的工作、生活，與他們的精神、文化、健康有關(guān)的這種服務(wù)。這就是我內(nèi)心中希望將來能夠不斷的擴(kuò)大，最終實現(xiàn)我心目要打造一個“掌上中國”的夢想，讓中國也借助互聯(lián)網(wǎng)再次與世界擁抱，讓中國走進(jìn)世界。

中國網(wǎng)：打造一個大型的行業(yè)航母。在這里非常感謝您做客我們的節(jié)目，和我們大家進(jìn)行分享，我想每個人心目中都有分享，您不管是幾次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)該是第四次創(chuàng)業(yè)了，但我想您的每一次創(chuàng)業(yè)，每一次騰飛，都是心中夢想不斷的激情的涌現(xiàn)，也希望您帶領(lǐng)著掌上世博團(tuán)隊，真正打造出屬于中國的一張名片，中國的世博航母。

于業(yè)軍：謝謝主持人。

中國網(wǎng)：再次感謝您做客我們的節(jié)目，也感謝各位觀眾的收看。中國訪談，世界對話，讓我們下期節(jié)目再會。

（結(jié)束）